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实用标准
PESTEL 分析模型(PESTEL Analysis )
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• 1 什么是 PESTEL 分析模型?
• 2 PESTEL 的因素
o 2.1 对企业战略有影响的政治因素
o 2.2 对企业战略有影响的经济因素
o 2.3 社会文化的因素
o 2.4 技术的因素
o 2.5 环境的因素
o 2.6 法律的因素
• 3 PESTEL 分析经典案例
• 4 PESTEL 分析模型案例分析
o 4.1 案例一:新高煤机公司及其环境分析[1]
• 5 相关链接
• 6 参考文献
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什么是 PESTEL 分析模型?
文档
实用标准
PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够
分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部
影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以分为6大因素:
(1)政治因素(Political) :是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治
力量和有关的政策、法律及法规等因素。
(2)经济因素(Economic) :是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状
况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
(3)社会因素(Social) :是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、
价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
(4 )技术因素(Technological) :技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化
的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以
及应用前景。
(5)环境因素(Environmental) :一个组织的活动、产品或服务中能与环
境发生相互作用的要素。
(6)法律因素(Legal) :组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识
所组成的综合系统。
PESTEL是在 PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素
(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这六个因
素来进行分析企业集团所面临的状况。
文档
实用标准
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PESTEL的因素
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对企业战略有影响的政治因素
•政府的管制和管制解除
•政府采购规模和政策
•特种关税
•专利数量
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实用标准
•中美关系
•财政和货币政策的变化
•特殊的地方及行业规定
•世界原油、货币及劳动力市场
•进出口限制
•他国的政治条件
•政府的预算规模
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对企业战略有影响的经济因素
•经济转型
•可支配的收入水平
•利率规模经济
•消费模式
•政府预算赤字
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