现代物流配储方案的设计与执行.docxVIP

参考资料 参考资料 现代物流配储方案的设计与执行 工作安排 1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他们的任务 是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他方面的数理的计算。 2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她们的分工 是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。 3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工是订单有 效性分析和客户优先权分析。 4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给她的分工 是预算表计算和PPT制作。 我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识及其熟练 程度的基础上， 这样的划分标准对我团队的有效、 有质的进行设计此项策划方案 有很大的帮助。 物动量ABC分类 基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行 ABC分类。其中，A类为高 物动量，其累计库存周转量百分比在 70%以下；B类为一般物动量，其累计库存 周转量百分比在70%— 90% C类为低物动量，其累计库存周转量百分比在 90%以 上。 依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供依据。对 A类货物实行重点管理，B 类次重点管理，C类则进行一般管理。具体分类如表 1所示： 表1 物动量ABC分类表 序号 编号 货品名称 周转 量合计 （箱、包） 周转量 百分比