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? ? ? ? ? 批次管理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 批次管理(Batch management) 目录 1 什么是批次管理 2 批次管理的目的 3 批次管理的应用模式 4 批次管理案例分析 4.1 案例一:批次管理在企业管理中的应用[1] 4.2 案例二:批次管理在ERP系统内的应用[1] 5 参考文献 什么是批次管理 　　批次管理是指产品从原材料投入到交付出厂的整个生产制造过程中，实行严格按批次进行的科学管理，它贯穿于产品生产制造的全过程。搞好批次管理，能确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节，做到“五清六分批”。五清指批次清、数量清、质量清、责任清、生产动态清；六分批指分批投料、分批加工、分批转工、分批入库、分批保管、分批装配。这样就能使在制品在周转过程中工序不漏、数量不差、零件不混，一旦发生质量问题能够迅速准确地查出原因，把返修报废的数量和用户使用的影响限制在最低程度。 　　对于批次，因为需求的不同，所以会有不同的定义，也产生了不同的管理方式。总体来说，批次管理是为追溯提供信息服务的必须要素。 批次管理的目的 　　管理来源于需求，批次管理也不例外。在制造企业内，批次管理主要服务于以下几种需求： 　　一、 针对于某些对价格比较敏感的物料，无论是采用何种存货核算方式，入库的时候按照不同的价格区分批次，是必须的要求。 　　二