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? ? ? ? ? 彭尼原则-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 彭尼原则 2 彭尼原则的管理启示 3 彭尼原则的管理应用[1] 4 参考文献 彭尼原则 　　彭尼原则：不失时机地确认并奖励具有创造性的个人，也能刺激创造力。 　　提出者：美国彭尼公司。 　　点评：你鼓励什么，别人就会努力从事什么。 彭尼原则的管理启示 　　激励员工创新的技巧创新是保持企业活力的源泉。怎样才能使员工乐于创新呢?最为行之有效的措施就如彭尼原则所述，企业管理者应当适时认可并奖掖做出创造性工作的员工。通过激励具有创造性贡献的员工，激发员工的创新潜能，最大限度地发挥组织内部的创新能力，促进企业内部的技术创新和管理创新，不断培养企业的可持续发展能力。那么，应该如何激励那些作出创造性贡献的员工呢? 　　首先，激励机制建立的前提是企业的人本主义精神，将员工看作是具有价值的、具有鲜活思想的人，从而尊重他们，理解他们，才能建立符合他们需要的激励机制。企业要想充分调动员工的创造积极性，当务之急就是充分利用薪酬待遇杠杆，调动员工的积极性，激发企业的活力，创造出良好的效益，为未来的人才竞争打好基础。同时，企业可以通过提供培训来提高员工的专业技能，在工作中提高他们的综合素养，给员工的发展营造一个宽松良好的环境，以加速企业内人才的成长过程，从而将企业命运牢牢地掌握在自己的手里。