佛山市公用事业控股公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年佛山市公用事业控股公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、行政办公室 2 2、投资进展部 2 3、资产管理部 3 4、财务部 3 5、监察审计部 4 6、人力资源部 4  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、行政办公室 是公司的全面工作综合协调的职能部门，其主要职能是：负责董事会、总经理办公室及其它重要会议的支配和记录，检查督办董事会、总经理办公室各项打算的执行状况；负责文件、保密、印鉴、信访、通信、办公用品、行政管理及车辆管理工作；负责对外联系与公关接待工作。 2、投资进展部 是公司的投资管理机构，其主要职能是：负责争辩制订公司的进展规划和实施方案；制订公司的年度投资方案，经审批后组织实施；组织公司投资工程的开发、可行性分析、方案的制订和商业洽谈，并跟进工程的组织实施；对子公司拟实施的投资工程或技改工程进行评估；参与子公司重大投资工程的分析论证和洽谈，提出审核意见，并跟踪工程的实施状况；争辩筹划收购、兼并、重组、上市等重大资本运作工程，并实施资本运营；定期与不定期对子公司的生产经营状况及其行业进展状况进行调查分析，并负责通过各种方式收集有关信息，为公司将来进展战略供给决策参考。 3、资产管理部 是