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仓库管理员绩效考核表 仓库管理员绩效考核表 PAGE / NUMPAGES 仓库管理员绩效考核表 仓 库 管 理 员 绩 效 考 核 表 月份：被考核人：考评人：考评日期： 工作项目及要求标准 1、物料入库时，应严格执行仓库管理制度，收货参照 采购订单，开单数据不准确、不完整、不及时扣 5 分，质量不合格、规格不符要求 , 已收扣 10 分，收货不抽查，扣 10 分。 2、物料出库时，参照仓库管理制度，原则按先进先出 法, 严格遵循门店订单或销售需求办理出库 , 物料型号物料管 及数据必须准确并及时记账。 理 (603、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及 分)时查明原因，否则扣 10 分。 4、每月末盘点，系统账面与实物准确无误，得 25 分，盘点报表于次月 3 号之前上交，不及时者扣 2 分。 5、物料短缺不及时申购扣 10 分，物料混乱不及时处理扣 10分 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 仓库管 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，标识清楚，摆 理 放整齐，通道顺畅，清洁。 (20 分) 2、无关人员不得进入仓库。 1、外协出现配合不到位的情况不及时上报至区域经信息反 理。 馈2、外协物料质量不符合要求不及时上报至区域经理。 (5 分) 3、外协物料的到货情况需及时反馈至区域经理。 团队反 1、工作态度不认真扣 5 分，工作质量及效率不到位扣 馈5分。 (10