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1 工程组织机构及人员岗位设置
工程组织机构
为高校高质完成两区划定工程, 在工程启动之前, 公司提前组织
培训相关实施团队,确保团队组织合理,人员技术过硬。只要公司有
幸中标,公司两区划定团队可以快速到位,工作到组,责任到人。
图 错误 ! 文档中没有指定样式的文字。 -1 工程组织架构图
1.1 工程主要人员岗位职责
1.1.1 工程经理
工程经理由本公司内部经历丰富的管理人员担任。
工程经理主要工作有:
〔1〕组织制定工程工作方案和具体实施方案;
〔2 〕监视执行工作进度,掌握工程质量;
〔3〕人员管理及日常工作安排;
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〔4 〕沟通上级部门,交流友标关系,处理内部关系;
〔5〕及时处理临时状况。
1.1.2 外业分队
外业分队由我公司外业经历丰富的管理人员组织带着。主要职责
为:
(1)处理对村关系;
(2)收集整理外业资料;
(3)开展测绘工作;
(4 )处理其他外业工作。
1.1.2.1 外业资料组
资料组由我公司熟练的内业人员组成,主要职责为:
〔1〕收集工程实施中所需的各种资料和材料;
〔2 〕整理、整合、保存收集的材料;
〔3〕对接内业,提供相应资料,提出建议。
1.1.2.2 测绘实施组
实施组由测绘相关专业的专业人员组成,主要处理:
(1)外出进展测绘作业;
(2)现场处理外部关系。
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1.1.2.3 公关组
公关组由我公司人际关系专员组成 ,主要负责:
(1)协调招标方关系, 将招标方要求反应给工程经
理;
(2)协调与乡级政府、 村级组织的关系, 确保其他
各组工作顺利进展。
(3)协调周边标段关系,保证互帮互助。
1.1.3 内业分队
内业分队由我公司熟练业务的内业人员组成,主要职责为:
〔1〕数据库建立、维护及合库;
〔2 〕后期档案归档、维护、保存。
1.1.3.1 数据组
数据组由我公司专业的技术人员组成,主要负责:
(1)数据库建立及维护;
(2)处理外业测绘的数据;
(3)为其他各组提供数据支持,制作输出相应的成果;
(4 )数据库合并及质检。
1.1.3.2 档案组
档案组由我公司熟悉档案业务的人员组成,主要负责:
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(1)交接外业提供的材料,进展归档整理;
(2)整理保存工程实施过程中的各种资料及材料;
(3)为其他小组提供相应的资料;
(4 )后期档案的汇总、整理、保存。
2 工程进度方案与措施
2.1 工程进度方案
我公司严格按照招标方要求制定工作方案,保证工程进度合理,
工程完成顺利: 130 日内全面完成两区划定工程, 50 日内完成外业测
绘工作;边测边建库, 100 日内完成内业建库工作, 130 日内完毕档
案整理及数据库合库质检及工程验收。
2.2 工程进度表
序
任务阶段 方案任务 完成时间
号
根据周口项城的实际情况,收集土
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