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职场励志心得体会文章5篇 职场励志心得体会文章1 遇到问题，就想换一个环境 在学校里，同学关系不好的时候，老师会帮忙调解;即使是闯了大祸，也会有家长与老师一起帮忙协商，基本上不存在适应环境的困难。 但是，在职场上，没有人帮助我们解决这些问题。 我认识一个学霸叫杨杨，他像所有学霸一样，读名校，拿学位，光环加身。然而，一踏入社会，他就变得没那么牛气了，工作换了一个又一个，总在基层徘徊，总是怀才不遇。 他每去一个地方，都会碰上同事关系复杂、领导对自己不够重视的问题。眼看着越来越多当初成绩比他差的同学混得比他好，他愤愤然说：“这社会真不公平!” 职场上的公平是什么?是越往上爬，能阻碍你的东西就会越来越少。 在你变得强大之前，绝对不会有量身定制的好工作。 如果不能意识到这点，在一个地方不满意，换到另一个地方也不可能满意。因为在一个地方没解决的问题，换到另一个环境依然会碰到。 职场作家小川叔曾说：每一次跳槽都应该是一次斜上方的爬坡升级。 的确如此，跳槽应该是在岗位上积累到一定程度后的自我突破，不能当成我们逃避问题的挡箭牌。 发现问题是好事，每一个问题里面都隐藏着我们成长的契机。同事关系不好，是锻炼我们情商的好机会;领导不重视，是因为我们还需要锻炼出别人无可取代的真本事。 碰到问题的时候，如果害怕它，它就永远是我们的硬伤;只有把问题解决掉，它才不会成为我们前行的障碍。 敢于直面问题的人，自我认知会不断地得到提升;去攻克一个又一个的障碍，才能在积累中成长。 一个人适应环境的能力，跟他解决问题的能力永远都是成正比的。 当我们把全部力量用于改善自我，而不再浪费时间去逃避问题时，我们才会变得越来越优秀。 职场励志心得体会文章2 善于整合的刘宁 刘宁，现在创业，天使轮投资阶段，主要是针对畜牧业的小额贷款。 他不爱说话，但是脑子特别好使，很有主见。 我做产品总监时和他共事，印象很深的是一次开会。 一个同事提交议案，要大力拓展一条产品线，因为从我们的数据来看，那条产品线盈利好，市场规模也很大，所以要采取低价策略，抢占市场。 你看，盈利好，市场大，去抢占，这个逻辑没问题吧? 可刘宁马上说，我们的数据好看，很可能是因为样本小。 我们现行产品政策偏保守，所以进来的业务品质当然也好，如果扩大份额，盈利水平一定更趋于市场的平均值，所以要先去了解市场的平均水平，而不是先定低价策略。 我们充分讨论后，采纳了刘宁的提议。 我当时就感觉他年纪轻轻，思考问题还挺深。 后来，他去了内地一家农业保险公司做管理，又自己创业，专门给畜牧主小额贷款。 因为这项业务风险极大，很少人愿意介入。 但是，刘宁把畜牧主、保险公司、饲料厂和自己公司四者融合，打造了一个严谨的体系。 畜牧主以牲畜为抵押，向刘宁公司贷款; 刘宁公司贷款的同时，还代理保险，向畜牧主收取一定数额的保费，这样可以转嫁牲畜的死亡风险; 同时考虑到直接放款给畜牧主，有可能被滥用，所以将贷款支付到对应的饲料厂，畜牧主只能用此款项购买饲料(畜牧业最大的一块支出)。 而且更神的是，为防止畜牧主用没买过保险的猪来制造假赔案，刘宁还引进了一项高科技：“猪脸识别技术”，能够快速识别“真猪”和“假猪”。 我问他：“你投入这么大，能赚到钱吗?” 他说：“当然了，保险和饲料都有代理费的，光这些收入就很可观了。。。。。。” 说实话，我挺佩服刘宁，他能把几个不相干的领域严丝合缝的衔接，这就是一种难得的能力。 这种人其实挺多，他们不像王一那样，能说会道，左右逢源。 但是，他们拥有缜密的思考能力，沿着一条脉络便能推演全局。 他们也许缺乏所谓的领袖气质，但是他们却拥有超强的行动力，和与时俱进的整合能力。 这就是他们的价值所在。 就像罗振宇所说： 这是一个协同至上的时代，如果你能为看似没有关联的事物建立关联，你就拥有了巨大价值 职场励志心得体会文章3 我是2021年毕业的。 毕业之后，以为年轻，有的是任性资本，也有的是发展可能，结果频繁跳槽，稍有不顺就辞职。 毕业5年跳槽了24次。 最短一次，只做了半天。最长一次，也不过4个月。 可是，辞职一时爽，职业生涯成了火葬场。 到现在为止，我已经30岁了，一无所成，再去求职，已经没有公司要了。 今年年初，在各大招聘网站上发了几十轮简介，结果只有1个电话面试。 电话里，HR问：“为什么你这些年跳槽这么勤?”