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{生产管理制度}生产管理规范化建设普考及知识竞赛复习讲义基础知识 (1）基于风险／以风险控制为主线 九大单元与各要素内容围绕风险控制原则设计。 (2)系统化 针对某一主题，把相互关联的部份整合成有机整体。 (3)规范化 a.针对公司（单位）业务，制定并执行统一业务流程与工作标准， 减少工作中的“盲目性”和“随意性”，达到公司管理与作业动作的 井然有序、协调高效之目的。 b.规范化核心是制度化、流程化、标准化、表格化、数据化。 c.规范化所要解决的问题是“怎么管”，强调的是“方法”。 d.体系实现规范化工具：体系文件，应用于管理与作业任务。 e.规范化方法：落实 5W1H 与 PDCA 闭环管理。 (4)持续改进 a.体系要素“回顾”：要求不断改进各项工作。 b.检查与审核：内审、外审与管理评审，系统地查找和处理管理 问题。 推行体系实质是什么？ 推行体系的实质就是按体系思想方法对体系 51 个要素（工作任务）实施有效管理。 SECP 体系有何作用？ (1)夯实安全生产管理基础； (2)提高人员管理水平，特别是系统化思考、分析问题能力； (3)提高人员风险意识与风险控制技能； (4)培育员工按标准做事的习惯； (5)为培育良好安全文化提供有力支撑。 SECP 体系的内容包括哪些？ SECP 体系包含：九大单元 51 个要素，体现以电网企业风险控制 为主线，具体内容包括安全管理、风险管理、应急与事故处理，涵 盖现行安全生产管理内容（技改、两措），并有所延伸和细化。 SECP 体系建设要抓好“三种人”指的是哪三种人？ 领导层、骨干、中层及管理层。 推行体系重点需要做好哪些工作？ (1)认识与理解体系。贯输一种思想，推行体系就是推行一种管 理方法，用于规范现行安全生产管理。 (2)掌握体系运行支持技术。风险管理知识、事故调查、安全区 代表巡查、任务观察、审核等方法；设备、电网、作业风险评估方 法；工作标准编写方法；作业标准编写方法。 (3)实施风险评估、编制工作标准与作业标准。 (4)按已编制的标准进行管理与作业。 (5)定期进行风险评估、控制措施落实、标准及执行情况回顾， 持续改进。 如何理解体系的要素？ (1)关注要素要求的目的，所控制风险是什么？ (2)理解要素管理思路及实现目的途径（管理节点）及要求？ (3)具体需做的工作有哪些？ 安全生产管理体系的绩效认可体现什么原则？ 安全生产风险管理体系绩效认可体现注重结果，关注过程的原则。 安全生产风险管理体系绩效评价包括哪些方面？ 一是工伤意外事故率与城市供电可靠率（即硬指标）；二是努力 成绩（即体系外部审核得分率）；前者相当于结果，后者相当于过程。 安全生产风险管理体系绩效评价达到 3 钻管理水平得分率应 是多少？ 工伤意外率（DIFR）≦3；城市供电可靠率≧99.817%；外部审核得分≧65%。 工伤意外率如何统计？ 工伤意外率＝（工伤意外次数×20000）／全体员工 1 年内工作小 时总数。20000 是按 100 人工作一年（50 周），每周 40 小时计算得出。 发生哪些事故取消绩效认可成绩？ 当发生责任人身死亡或较大电网、设备事故取消绩效认可。 安全生产风险管理体系审核从哪几个方面衡量体系运作？ 审核时要求从“策划/标准、执行、一致性、绩效”四个方面衡 量体系运作情况；SECP 四个环节是安全生产风险管理体系运作效果的 关注点。 如何梳理现行制度并规范现场工作？ (1)以体系九大单元 51 个要素内容进行梳理，理清需要哪些管理标准（规章制度）。列出体系要素与现行规章制度的关系。 (2)检查已有“规章制度”是否符合体系规范和 5W1H、PDCA 闭环 管理和流程化管理要求，必要时进行修改和完善。 (3)对一些要素，还没有“规章制度”进行管理的，则需要制定 相关规章制度，规范和指导安全生产管理工作。 (4)在制定或修改规章制度时，注意不同规章制度之间是否有交 叉、矛盾地方，必要时进行整合。 生产管理规范化建设重点解决什么问题？ 重点解决安全生产管理中职能不清、流程交叉混乱、管理不闭环等问题。 云南电网公司“3+3”文件指的是什么？ 是指云南电网公司安全监察部制定下发的：《云南电网公司供电 单位作业危害辨识与风险评估技术指导意见（试行）》、《云南电网公 司供电单位风险评估与控制管理指导意见（试行）》、《云南电网公司 供电单位风险概述与控制管理指导意见（试行）》。 云南电网公司生产技术部制定下发的：《云南电网公司生产作业 管理指导意见（试行）》、《云南电网公司三大措施管理办法（试行）》、 《云南电网公司作业指导书管理办法（试行）》。 什么是危害？ 是指可能导致伤害或损失的条件或行为。 什么是风险？ 是指伤害或损失的可能性。即：危害变成为事实的可能性和后果的组合。 什么是风险管理