超星尔雅学习通《组织行为与领导力（华侨大学）》章节测试答案.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《组织行为与领导力（华侨大学）》章节测试答案 超星尔雅学习通《组织行为与领导力（华侨大学）》章节测试答案  第一章章节测试 1【单选题】组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学()A、一切人的心理活动B、一切人的行为C、一定组织中的人的心理与行为D、一切人的心理与行为答案：C2【单选题】在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色()A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者答案：D3【单选题】关于组织成立的条件，论述错误的是()A、是一个社会技术系统B、是一个开放的系统C、组织成员有各自的目标D、组织与环境之间有一定的边界答案：C4【单选题】组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项()A、个体B、群体C、组织D、社会答案：D5【单选题】不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是()A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能答案：C第二章章节测试1【单选题】经济人假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是()A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍答案：A2【单选题】自动人假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理方式的是()A、创造有利于人发挥潜能的工作环境B、激励以内在激励为主C、职权命令，强制对方服从D、决策权力分享，员工参与赋予其更多的自主权答案：C3【单选题】在H人假设中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法()A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理答案：D4【单选题】下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是()A、主张人性无所谓善恶B、主张性善论，以培养出文质彬彬人格特质并兼具修身、齐家、治国、平天下高尚追求的君子型人才为目标C、主张性恶论以及法、术、势兼用的管理思想D、主张自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标答案：B5【单选题】以下是关于人与社会的关系的相关叙述，错误的是()A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响D、个人或集体的行为又受到社会的制约答案：C第三章章节测试1【单选题】在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()A、气质B、性格C、能力D、个性答案：C2【单选题】人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于()A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应答案：C3【单选题】该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于()A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质答案：B4【单选题】价值观值一个人对周围客观事物的意义、重要性的总体评价与看法，是一个人基本的信念和判断。下列属于经济型价值观的叙述是()A、以知识和真理为中心的价值观，把追求真理看得高于一切B、以权力地位为中心的价值观，把权力和地位看得最有价值C、以信仰为中心的价值观，认为信仰是人生最有价值的D、以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财富的实现是最有价值的答案：D5【单选题】士别三日，当刮目相看这一典故提示我们在管理实践中应当尽量克服知觉()带来的不良影响，时刻用发展的眼光看问题A、选择性B、恒常性C、完整性D、理解性答案：B第四章章节测试1【单选题】组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是()A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公开性答案：C2【单选题】员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的()成分