质量奖惩及考核制度.pdfVIP

质量考核及奖惩制度 一、总 则 1.1 为了加强质量管理，进一步落实质量责任制，保证项目工程质量创优目标的实现， 根据《葛洲坝集团公司质量管理办法》的规定，特制定本制度。 1.2 在质量管理和质量控制中，将强化激励机制，坚持质量工作与经济挂钩的原则，努 力提高员工积极创造高质量的责任感和使命感； 1.3 坚持“质量第一，教育为本”的原则，大力提高员工的质量意识和遵章守纪的自觉 性。严禁以罚代管。 1.4 质量奖惩的原则是：奖优罚劣、奖罚分明。奖惩落实到具体单位或个人。 1.5 质量奖励实行精神鼓励同经济奖励相结合。精神鼓励主要有口头表扬、通报表彰、 授予质量先进单位和先进个人等；质量处罚包括口头批评、通报批评、行政处罚和经济 罚款等。 1.6 质量奖惩分为质量管理综合奖惩和现场质量控制奖惩。质量管理综合奖惩依据每月 对各施工队质量管理情况综合考核结果实施，现场质量控制奖惩根据施工过程中实物工 程质量情况随时实施。 二、考 核 2.1 项目部对各施工队的质量基础管理工作和实物工程质量每月进行一次量化指标考核。 考核时间安排在每月 26 日进行。 2.2 考核由质量保证部