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? ? ? ? ? 配送成本控制-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 配送成本控制(The cost of distribution control) 目录 1 什么是配送成本控制[1] 2 配送成本控制的内容[2] 3 配送成本控制的作用[1] 4 配送成本控制的必要性[3] 5 配送成本控制的策略[4] 6 配送成本控制的主要措施[4] 7 相关条目 8 参考文献 什么是配送成本控制[1] 　　配送成本控制是指在配送过程中，对配送成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时采取措施加以纠正，从而使配送过程中各项资源的消耗和费用开支被限制在标准范围之内。 配送成本控制的内容[2] 　　配送成本控制是企业在物流活动中根据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格审核，发现运营过程中的浪费，进而采取降低物流成本的措施，实现预定的物流成本目标。 　　进行配送成本核算的最终目的是为了进行配送成本的控制，对于配送成本的控制一般从以下几个方面进行： 　　1.加强配送的计划性 　　在配送活动中，临时配送、紧急配送或无计划的随时配送，都会大幅度增加配送成本，因为这些配送会降低车辆使用效率。为了加强配送的计划性，需要建立客户的配送计划申报制度。在实践中，应针对商品的特性，制定不同的配送计划和配送制度。 　　2.确定合理的配送路线