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企业文化理论与实务;第十讲：企业文化的影响因素;企业文化的形成过程;企业文化形成的一般模式:起点与终点;影响企业文化的因素;企业家在企业文化建设中角色;领导者对企业文化的作用机制 ;领导者如何表达和灌输其价值观;9;10;企业领导人特质和企业文化;复星的轨迹;使命：以事业为载体回报社会;复星的愿景：打造企业家群体;企业成长经历和企业文化;员工素质和企业文化;企业战略和企业文化;不同的战略塑造不同的文化;不同的战略塑造不同的文化;不同的战略塑造不同的文化;企业发展阶段和企业文化;企业管理的三大层次;企业制度与企业文化;小结：企业内部环境;市场环境和企业文化;行业和企业文化;例1：海尔注重技术和质量;例2：服务业的麦当劳;例3：高科技的诺基亚;行业文化与企业文化;经济发展趋势与企业文化;政府的政策与企业文化;社会、民族文化与企业文化;;地域文化与企业文化 ;地域文化各具特色;浙江精神与浙江民营企业文化 ;小结：企业的外部环境;;哪些是企业可作为的因素？;企业环境影响企业文化的形成;合适的才是最好的;企业文化是企业之魂;长寿公司的启示;优秀的企业文化;合适的才是最好的;;企业文化的评价维度;The End
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