福州城市建设投资集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年福州城市建设投资集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、董事会组织机构及主要职责 2 〔1〕战略与投资委员会 2 〔2〕审计与风险把握委员会 3 2、部〔室〕设置及主要职责 3 〔1〕法律事务部 3 〔2〕财务部 4 〔3〕资产管理部 4 〔4〕战略进展部 4 〔5〕办公室 4 〔6〕监察审计部 5 〔7〕人力资源部 5  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、董事会组织机构及主要职责 〔1〕战略与投资委员会 提出对集团投资战略的建议，包括投资的重点行业，工程的最小和最大规模、股份比例、投资回报率等；提出对集团重大投资工程的评估意见，主要评估工程是否符合公司投资战略、工程的投资收益和风险、与现有工程的协同效益、退出的可能渠道等；提出对集团重大投资工程退出的评估意见，主要评估退出的渠道、价值和时机；评估和审议集团、子集团和子集团投资的全资、控股企业的中长期进展规划并向董事会提出建议；对其他影响战略进展的重大事项提出建议；审议集团投资方向、年度投资方案、重大投资、融资、资产经营/处置工程方案，并提出建议；提出对子集团和子集团投资的全资、控股企业的重大投资工程的评估意见。