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- 2021-11-14 发布于广东
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2021年甘肃电投能源进展公司组织架构和部门职能
TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、总经理工作部 2
2、经营部 2
3、证券部 2
4、财务部 3
5、内审部 3
6、投资部 3
7、战略委员会 3
8、薪酬与考核委员会 3
9、提名委员会 3
10、审计委员会 4
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总经理工作部
负责公司公文管理、会议管理、档案管理、车辆管理、信息及宣扬管理、实物资产管理、人员及机构管理、党群工作等。
2、经营部
负责公司生产经营方案管理、投资工程管理、合同管理、平安生产等。
3、证券部
股东大会、董事会和监事会的相关事项,与上市公司相关的信息披露,投资者关系管理,与证监等相关监管部门的相关沟通汇报等。
4、财务部
负责公司财务管理体系建设、财务预算和核算、报表编制、纳税申报,资金筹集、统筹调度、财务检查及协作审计机构的审计等。
5、内审部
负责公司内部审计体系建设、内部审计的全流程及相关培训和审计整改相关工作等。
6、投资部
制定公司投资管理制度、年度投资方案,对拟投资工程进行从信息收集到工程退出的全流程分析、跟踪、决策建议及相关管理。
7、战略委员会
对公司长期进展战略和重大
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