工程管理服务企业组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年工程管理效劳企业组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、工程造价部 2 2、招标代理部 2 3、市场营销部 3 4、运营管理部 3 5、财务管理部 3 6、行政管理部 3 7、人力资源部 3  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、工程造价部 负责公司承接的各类造价业务，为客户供给工程量清单、招标把握价、结算审核报告及工程造价信息效劳等造价询问效劳,同时负责公司的研发工作。 2、招标代理部 负责向客户供给招标选购的法律和政策询问、筹划招标方案、编制招标过程相关文件，组织和实施招标、开标、评标、定标，组织和帮助客户签订选购合同等方面的效劳。 3、市场营销部 负责做好客户访问工作，负责客户开发区域管理，负责执行市场营销方案，负责处理业务合同纠纷等。 4、运营管理部 负责搜集市场信息，负责做好市场筹划及市场推广，负责业务合同等资料的管理。 5、财务管理部 负责健全公司财务、会计核算制度，做好日常会计核算及各类财务报表的编制；负责现金、支票及银行账户管理；负责各项资产管理；审核各类费用报销；负责公司的预算管理和监督，与客户做好往来账核对工作；负责外部财务审计机构的联络及其工作管理。 6、行政管理部 负责公司