职场关键能力-职场团队合作.pptxVIP

第五章 团队合作;第一节 团队; 三、团队建设的相关理论 （一）基于“人性假设”的团队建设 这一理论主要是建立在对人性理解的基础上，有4次重大变革，“经济人”假设，“社会人”假设，“复杂人”假设，“自我实现人”假设。它们的理论依据都是马斯洛的需求层次论。 （二）基于“木桶理论”的团队建设 1．木桶理论及分析 所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不是取决于桶壁上最高的那块木块，而是取决于桶壁上最短的那块。 2．木桶理论对团队建设的指导作用 从木桶理论中可以看出，一个团队能够做出多大的成绩，主要取决于3个方面的因素：第一，团队中每一位成员的自身素质的水平；第二，团队中成员与成员之间相互团结协作的能力；第三，团队能为成员所能提供的展示平台。 按照木桶理论的要求，团队建设应通过以下三方面进行改进。 （1）正确看待团队成员的自身素质水平 （2）加强成员间的团结协作，增强团队的凝聚力 （3）重视团队的基础平台建设 ; （三）基于“共生理论”的团队建设 1．共生理论分析 依据共生理论，团队人才共生就是团队中每位成员共同相处、共同发展、共同推动组织发展，体现共生理念的团队是组织的核心竞争力。它强调团队管理工作中的大局观念、合作意识和协调发展的意识。 2．共生理论对团队建设的指导意义 根据共生理论，在团队建设中，首先要选择“共生元素”。在团队中要注意每一个