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北京万通地产股份有限公司 项目管理手册
操作指导书 项目目标成本确定操作指导书 编号:VT/CB/WI004
版号: A0
(目标管理)VTCBWI 目标成本确定操作指导书
文件页码:第 1 页 共 24 页
北京万通地产股份有限公司 项目管理手册
操作指导书
《项目目标成本》编制操作指导书
编号:VT/CB/WI004
版号:A0
项目目标成本确定
操作指导书
编辑
霍新华
日期
2007-11-28
审核
于琛、杨毅清
日期
2007-11-28
批准
许立
日期
2007-11-28
修订记录
日
期
修订
修改内容
修改人
审核人
批准人
状态
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操作指导书
《项目目标成本》编制操作指导书
编号:VT/CB/WI004
版号:A0
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北京万通地产股份有限公司 项目管理手册
操作指导书
《项目目标成本》编制操作指导书
编号:VT/CB/WI004
版号:A0
适用范围
1.
1.1 适用于从项目可行性研究、各阶段设计及招标采购、工程施工、结算、后
评价等全过程管理。
1.1
目标成本构成及定义
2.
项目总目标成本:是指作为成本核算主体的项目公司开发一壹个房地产项目
发生的全部工程成本。一壹个项目公司开发数个项目或一壹个大型项目分成几期
开发时,每个项目或每一壹期工程各自构成数个单独的项目工程目标成本。项目
目标成本由以下成本科目构成:
2.1 土地开发成本
2.1
2.1.1 项目转让费:转让对价、历史成本等。
2.1.1
2.1.2 地价及市政配套费:土地出让金及其契税、土地开发费、向政府交纳的大
市政配套费、土地使用费、耕地占用税、土地变更用途和超面积补交的地
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操作指导书
《项目目标成本》编制操作指导书
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价等。
2.1.2
2.1.3 大市政配套设施费:红线外道路、水、电、燃气、热力、给排水费用、通
讯建造费、管线铺设费、接口补偿费等。
2.1.3
2.1.4 拆迁补偿费:地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出、安置及动迁
支出、农作物补偿等。
2.1.4
2.2 前期费用成本
2.2
2.2.1 政府行政事业性收费
2.2.1
2.2.1.1报批报建费:安检、质检、人防结报建、散装水泥专项基金、墙改专项
基金、路口开设、规划管理、拆迁管理、招投标管理、其他支出等。
2.2.1.1
2.2.1.2增容费:水、电、暖、煤气等。
2.2.1.2
2.2.2 前期工程准备费
2.2.2
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《项目目标成本》编制操作指导书
编号:VT/CB/WI004
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2.2.2.1勘测丈量费:初勘、详勘、沉降观测、验线、复线、定线、放线、面积
丈量等。
2.2.2.1
2.2.2.2规划管理费:可行性研究、规划设计(方案招标、方案评审)、扩初设计、
交通影响分析、环境影响评价、施工图设计、景观设计、立体照明设计、
消防评价、人防设计、修改设计、制图、晒图等。
2.2.2.2
2.2.2.3市政增容费:水、电、暖、煤气等。
2.2.2.3
2.2.2.4三通一壹平费:临时道路、临时用电、临时用水、场地平整等。
2.2.2.4
2.2.2.5临时设施费:临时围墙、临时办公室、临时场地占用、临时围板、河道
清淤、回填等。
2.2.2.5
2.2.2.6其他工程建设费用:包括工程监理、造价咨询顾问、市政管理费、施工
合同外奖金、物业管理启动费、维修基金等。
2.2.2.6
2.3 工程建安成本
2.3
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《项目目标成本》编制操作指导书
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2.3.1 基础工程:土方、护壁(坡)、桩基、桩基检测、降水费、基础处理等。
2.3.1
2.3.1.1主体建筑(装修)工程费
2.3.1.1
2.3.1.2结构及粗装修等。
2.3.1.2
2.3.1.3防水工程。
2.3.1.3
2.3.1.4外檐装立面工程:外墙外保温、外幕墙、屋顶钢结构及装饰等。
2.3.1.4
2.3.1.5门窗工程:室内外门窗、入户门、单元门、防火门、防火卷帘等。
2.3.1.5
2.3.1.6公共区域精装修:电梯厅及走廊、大堂、楼梯间、屋面、地下室装修等。
2.3.1.6
2.3.1.7室内精装修:厨房、卫生间、厅房、阳台、露台等。
2.3.1.7
2.3.1.8钢结构及网架工程。
2.3.1.8
2.3.1.9主体安装工程费
2.3.1.
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