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经典管理故事 ——明阳天下拓展 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着 头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管 理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个 经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 一、 分工 [ 故事 ] 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情 况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中， 总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过 询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条 例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵 的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距 离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色 了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官 的发现使他受到了国防部的表彰。 [ 分析 ] 管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自 己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公 司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有 他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展