2022项目管理PMP历年经典真题及解析part15.docx

第1题 单选题在发生之前已识别的风险后，项目经理遭遇项目开发延迟。项目经理应该怎么做？A.执行实施整体变更控制过程B.通知项目发起人C.评估风险并审查风险应对策略D.审查风险管理计划【解析】 正确答案：C。已识别的风险在风险登记册有记录并制定应对措施，风险发生时参考风险登记册中记录的应对措施，实施应对措施时提交变更请求。选项C正确，选项A是之后要开展的工作。 第2题 单选题Your projectA.专家判断B.基于定性的历时C.储备分析D.类比估算【解析】 正确答案：C。“为了不使项目小组成员对时间感到有太大的压力，并避免进度延误的风险”--应该多一些缓冲，即储备。