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设计进度管理办法 XXXXXX建设有限公司 设计进度管理办法 1、目的 通过本设计进度管理办法，规范本部门各专业设计进度管理之标准；统一管理 措施和工作方法，来督促各范畴设计单位按计划完成设计图则，对设计进度计 划进行有效地过程控制，从而确保各项设计进度按照合同约定的期限及预订的 计划目标去完成。 2、适用范围 本办法适用于XXXXXX建设有限公司建设与管理的澳门大学横琴校区项目。 3、 职责 3.1、技术协调管理部经理全面负责本项目各标段总进度计划的管理工作，定期 检查、跟进实际进度与计划进度是否存在偏差，若存在偏差，采取相应措施解 决偏差，当部门追赶设计院设计进度效果不明显时，向公司建议解决办法和措 施，纠正偏差，监督进度计划的实施情况。 3.2、单项负责工程师根据本工程项目的工作内容、工作程序、持续时间和衔接 关系编制设计进度计划，经部门或公司主管领导审定后，发合约部用于签订合 同，单项负责工程师根据已签合同进度计划编制调整的设计进度计划报业主 方。 3.3、单项负责工程师对设计单位正在实施的计划进行全过程监督、检查，经常 性的、特别是对节点阶段的计划实际进度是否按计划要求完成进行检查，对出 现的设计进度滞后、偏差原因进行分析，提出采取补救措施或调整、修订原计 划，直至项目计划工作完成。 4、程序 4.1、项目设计进度计划的编制和审