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2021销售新手下半年工作计划
作为一名销售为未来制定销售计划是必不可少的,这个时候写一篇销售工作计划书让自己在以后的工作对着销售工作计划书,那么自己的工作绝对可以事半功倍,那么2021销售新手下半年工作计划怎么写呢?下面是由我为大家整理的“2021销售新手下半年工作计划”,仅供参考。
2021销售新手下半年工作计划【一】
一、对销售工作的认识
1.?市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额XX元。
2.?适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.?注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.?目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.?不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.?先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.?对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.?努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.?制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天电话,拜访多少位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午可以电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑低点距离,最好选择客户在相同或接近的地点。
2.?见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3.?从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4.?做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.?填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6.?前期的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7.?前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.?投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.?投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.?争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.?货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.?提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.?定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
2.?客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,而且同行间除了工作还可以一起分享生活,让工作在更快乐的环境下进行。
3.?对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
4.?利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
2021销售新手下半年工作计划【二】
一、销售顾问培训
在销售顾问的培训上多花些时间,现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,202x年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月进行一次业务培训以外,按需要多适当增加培训次数,特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。
二、销售核心流程
完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是经理常教导大家的话。在202x年的工作中我们将深入贯
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