1A安全风险管控及隐患排查双体系建设过程文件.docVIP

聊城市宋氏永安管业制造有限公司文件 【2018】第5号 签发人： ★ 关于成立双重预防体系建设推进领导小组和工作小组的通知 各单位（部门）： 为贯彻落实《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》（鲁政办字〔2017〕194号），省安委会办公室《关于认真做好省政府办公厅鲁政办发[2017]194号文件宣传贯彻工作的通知》（鲁安办发〔2017〕77号），加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，公司决定成立双重预防体系推动工作领导小组和创建工作小组。 一、领导小组 组 长：宋士贵 副组长：宋义波 成 员：田绍达、袁立忠、王传荣、田立岩、王洪光、张士海 二、职责 领导小组职责: 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。? 2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。? 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的两体系实施方案。 4.?全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。? 5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。? 6.?对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。? 7.?做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。? 8.?按照“分级管理、分线负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。? 9.?制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。? 10.? 建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调 整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 组长职责： 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。?? 2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。?? 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。?? 4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。? 5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。?? 副组长职责： 1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。? 2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。?? 成员职责: 1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险 点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。? 2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。 3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 重要岗位人员职责 1.重要岗位人员对作业环境、生产工序、安全设施、工作情况等开展安全风险辨识评估。现场落实一般风险管控设施，发现问题及时整改。 2.重要岗位人员负责本作业区域的重点工序安全风险评估管理。在组织生产、施工、设备安装、检修、维修等作业过程中，对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、和安全措施等情况进行安全评估。 安委会职责 1.负责宣传、贯彻国家安全生产的方针政策和《安全生产法》等法律法规，组织制定公司安全生产目标管理方案，落实公司安全生产总体目标和部署，组织每月安全生产风险分析。负责组织建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程、职责和安全生产奖惩机制，推进安全双体系工作，并检查监督贯彻执行情况。? ? 2.负责开展风险分级管控、隐患排查治理管理监督工作，组织开展安全检查和隐患排查，监督检查整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”情况，做好上报备案工作；督促风险分级管控、隐患排查治理的实施、落实。对危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即通知单位负责人下达停产处理和人员撤离指令。? ? 3.负责组