2022项目管理PMP历年经典真题及解析part16.docx

第1题 单选题项目中途，项目经理意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果。项目经理下一步该怎么做？ A.评估导致当前情况的问题B.向客户提供项目可交付成果的替代方案C.向客户提交因果分析（Present a cause and effect analysis to the customer）D.安排一次与客户的会议【解析】 正确答案：A。没有足够时间来完成可交付成果，说明原先的进度计划已不可行，最首先要做的是导致进度延期的原因，针对原因再去变更或解决，优先选分析评估A选项。 第2题 单选题下列哪一项会影响到识别相关方过程? A.风险登记册B.组织过程资产C.相关方登记册