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- 2021-11-16 发布于北京
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业主\EPC总包 项目管理典型流程;;业主\EPC总承包;;主要特点;核心难题;业务模块架构;项目管理整体流程;;招投标—概算;招投标—进度计划;招投标—承包商评价;招投标—工作流控制;招投标—合同签订;;投资控制--预算管理;投资控制—费用分摊;投资控制—费用控制;投资控制—合同决算;;合同管理—合同信息;合同管理—合同变更;合同管理—进度款申请;合同管理—工程价款结算;合同管理—合同决算清单;;进度管理—进度上报;进度管理—进度调整、优化;进度管理—进度更新、追踪;;物资管理—材料需求计划;物资管理—材料采购计划;物资管理—采购订单;物资管理—入库通知单;物资管理—入库单;物资管理—出库单;物资管理—甲供领料单;;质量管理—质量计划;质量管理—质量检查;质量管理—质量考核;安全管理—安全检查计划;安全管理—安全检查—不符合项;安全管理—安全检查—整改单;安全管理—安全检查—违规考核;;知识管理—图纸;知识管理—档案管理(索赔依据);知识管理—竣工资料;知识管理—数据分析;
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