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企业SWOT综合分析—以长虹电器为例
【摘要】战略是企业在竞争激烈且多变的市场环境中，在对自身内部和外部资源的详细分析的基础上，作出的关于企业发展方向和经营范围的长远性、全局性的谋划或方案。本文通过分析长虹公司外部环境(PEST方法)和内部环境，然后综合运用SWOT分析矩阵为其提供基于环境变化的可行性战略。
【关键词】外部环境 内部环境 SWOT分析 战略一、外部环境分析
㈠宏观环境因素分析
1、政治环境(P)：近年来我国宏观经济运行的基本状况是供大于求，我国启动了一系列扩张需求刺激消费的政策。居民收入增加，生活水平提高，对彩电的要求也逐步。而加入WTO后，中国政府废除和修订了一些经济法规使投
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