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让老板听我的 让老板听我的 他（她）只是老板，不是你的朋友或爱人，彼此不要有太多期待和要求。老板并不需要 他（她）只是老板，不是你的朋友或爱人，彼此不要有太多期待和要求。老板并不需要 每个员工都喜欢他，他需要的是能干的员工、可控制的下属。你也不一定要让你的老板爱上 每个员工都喜欢他，他需要的是能干的员工、可控制的下属。你也不一定要让你的老板爱上 你，但必须让他认识到你的价值，最终能将你扶上马并送一程。 你，但必须让他认识到你的价值，最终能将你扶上马并送一程。 做挑选伯乐的好马 做挑选伯乐的好马 什么样的上司，才是一个好上司？如何才能拣到一个好老板？ 什么样的上司，才是一个好上司？如何才能拣到一个好老板？ 俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。在这个人人为己、自力更生的 俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。在这个人人为己、自力更生的 时代，谁都不敢轻易入错行。在外企里，要想混得一帆风顺，不光要找 时代，谁都不敢轻易入错行。在外企里，要想混得一帆风顺，不光要找 到好行业、好公司，还得投靠一个好老板。 到好行业、好公司，还得投靠一个好老板。 别误会，我可不是叫你去性贿赂或者潜规则。外企里级别分明，最 别误会，我可不是叫你去性贿赂或者潜规则。外企里级别分明，最 忌越级汇报。一个新兵的身家前程，几乎全攥在顶头上司的手心里。你 忌越级汇报。一个新兵的身家前程，几乎全攥在顶头上司的手心里。你 就算是天才儿童，也得他肯识货才行。让我们设想一下，大老板正在办 就算是天才儿童，也得他肯识货才行。让我们设想一下，大老板正在办 公室里喝茶，你勇敢地走进去递上一份计划书，老板看后拍案而起惊为 公室里喝茶，你勇敢地走进去递上一份计划书，老板看后拍案而起惊为 “ ……” 天人： 你是哪个部门的？即刻升为经理“ ……”于是从此你一鸣惊人飞黄 天人： 你是哪个部门的？即刻升为经理 于是从此你一鸣惊人飞黄 ——STOP 腾达——STOP！这是三流职场小说里的桥段。现实生活里，你多半会 腾达 ！这是三流职场小说里的桥段。现实生活里，你多半会 因此被顶头上司压制得三年抬不起头来。 因此被顶头上司压制得三年抬不起头来。 什么样的上司，才是一个好上司呢？大家首先就希望他和蔼可 什么样的上司，才是一个好上司呢？大家首先就希望他和蔼可 …… 亲、肯教人、关心下属……这些当然很好，但不是最重要的。作为一个 亲、肯教人、关心下属 这些当然很好，但不是最重要的。作为一个 “ ” “ ” 能将你扶上马并送一程的好老板，他首先必须是一个当 职 无愧的能 能将你扶上马并送一程的好老板，他首先必须是一个当 职 无愧的能 人。 人。 很多人可能觉得老板不如自己是件好事，以为这样更容易凸显才 很多人可能觉得老板不如自己是件好事，以为这样更容易凸显才 —— 华，轻松上位——这个游戏不是这么玩儿的。你写的报告，是由他递上 华，轻松上位 这个游戏不是这么玩儿的。你写的报告，是由他递上 去的，你的工作，是在他的领导下完成的，所以，你的功劳都是他的。 去的，你的工作，是在他的领导下完成的，所以，你的功劳都是他的。 相反，由于他的判断错误，导致你做了无用功，最后一口黑锅稳稳地扣 相反，由于他的判断错误，导致你做了无用功，最后一口黑锅稳稳地扣 在你头上，世界上还有比这更倒霉的活计吗？有的中层经理，不知怎么 在你头上，世界上还有比这更倒霉的活计吗？有的中层经理，不知怎么 混上去的，连大老板的中文都听不懂，又不肯问清楚，开完会出来就胡 混上去的，连大老板的中文都听不懂，又不肯问清楚，开完会出来就胡 乱布置任务。手下们一次一次地做，做错了重来，重来又错，工作量是 乱布置任务。手下们一次一次地