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如何成为优秀的管理者培训感想 我从《穷爸爸富爸爸》一书中看到这样的一个企业模式： 首先是领导者，二是企业的理念（使命），三是优秀的可以互补的共同进 步的团队。 之后还有五个要素，依次递减分别是： 1、现金流； 2 、系统； 3 、沟通管 理； 4 、法律； 5 、产品。 一个优秀的领导和一个优秀的团队，为一个共同的使命和理念（目标）去 努力。 那么从管理者的角色定位。从五个要素来看，要想使企业或组织管理高效 化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，