杭州市城市建设投资集团公司组织架构和部门职能.docx

精品word word可编辑 . 精品word 2021年杭州市城市建设投资集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、办公室 2 2、风控审计部〔法务管理部〕 3 3、党群工作部〔人力资源部〕 4 4、财务管理部 5 5、资产管理部 6 6、工程建设部 7 7、投资进展部 8 8、置业开发部 9 9、应急管理部 9 10、信息科技部 10 11、纪检监察室 11  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、办公室 主要职责为主要担当集团公司本部的综合办事、文电处理、日常管理协调、重要文字材料起草和文件审核、市综合考评牵头落实等职能。帮助集团公司领导协调和处理日常工作，综合把握公司全面状况，协调和催促集团公司职能部门和所属单位执行公司决策、任务。负责集团领导综合性讲话稿、年度工作报告、综合性工作总结、大事记、年鉴的起草工作。负责集团公司党委会、董事会、总经理办公会议等会议记录及有关纪要、决议等文件的起草和督办。负责集团公司文电处理、印章管理及综合档案的收集管理。负责集团公司保密管理工作。 负责市综合考评集团公司年度工作目标任务的分降落实牵头工作及与市考评办的联系沟通。负责党代会和人大、政协相关议案、提案、建议的办理工作。负责集团公司系统信息工作方案的制定、实施和督查；负责?城建投资信息?、?城建投资通报?的编发，负责向市委办公厅、市政府办公厅以及市国资委等市有关部门报送信息；负责集团公司门户网站信息的更新加载，实现门户网站信息发布“最新、最快、最全〞的目标。负责集团公司系统调研课题方案的制定、实施和督查，负责公司年鉴的编纂工作；负责集团公司企业报、对外宣扬、品牌建设、相关媒体的联系协调工作。负责集团公司本部内保、后勤效劳、职工福利；负责综合性会议及重大活动组织支配；负责对外接待事务；负责驾驶员和车辆的统一管理及调度。负责公司本部办公用房管理、办公用品选购、保管与供给；负责公司本部固定资产选购、管理与登记。领导交办的其他任务。 2、风控审计部〔法务管理部〕 风控审计部〔法务管理部〕是集团风控、法务、审计工作的职能管理部门。其主要职责为负责制定风险管理制度体系、管理工作机制、管理流程等；参与对PPP 等对外投资工程的全过程风险把握并发表出具独立意见；对集团各部门的风控管理工作进行指导监督检查。负责集团规章制度建设方案的制定，依据方案指导有关部门起草制定规章制度，并进行审核；负责集团法律性文件审查、外聘法律参谋管理、帮助法律诉讼等工作；负责普法工作及法律学问培训，为各项工作开展供给法律支持；负责内部审计工作机制、制度建设；牵头组织实施内部审计，指导督查问题的整改；负责对重点工程建设的跟踪审计；牵头做好外部审计联系协调等工作；完成集团交办的其他事项。 3、党群工作部〔人力资源部〕 主要担当集团公司党建、人力资源管理、企业文化和群团建设等职能。 负责宣扬贯彻党的路线方针政策，宣扬贯彻国家的法律法规、政策及有关规定；负责集团公司党委中心组的理论学习和公司系统领导干部的训练培训；负责集团公司系统思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设的总体方案和实施，做好?城市?杂志的组稿、编辑相关工作，做好与宣扬职能部门的沟通工作；负责集团公司所属单位领导班子、本部中层干部队伍和后备干部队伍建设，做好干部的日常管理工作。依据相关规定选配和管理公司所属党组织负责人，公司本部中层干部，公司系统国有全资、控股、参股企业的董事会、监事会、经理层成员，事业单位领导班子成员。负责做好集团公司和系统基层党建工作，起草党建方面的工作报告、总结和集团公司领导讲话稿，依据相关规定指导集团公司所属党组织开展换届选举工作，做好党员进展、培训、训练、管理和党员信息库、党费管理工作。负责集团公司系统共青团、统战、老干部、思想政治工作争辩、关心下一代、因公出国出境的政审及报批、扶贫帮困等日常工作。负责规划、指导集团公司系统人力资源管理，做好人才的引进、储藏，人力资源的开发、利用，各类专业技术职称的评审。负责集团公司本部人力资源管理制度的制订、实施，做好公司部室绩效考核和员工的聘请、录用、培训、考核、薪酬、劳动保险、年金等工作。会同财务部做好集团公司本部和系统全资、控股企业和事业单位〔除高管外〕工资总额、企业年金、补充医疗的管理工作。负责集团公司系统改革改制人员分流安置的指导、协调。按干部管理权限负责相关人员的人事档案管理。负责集团公司本部方案生育管理的日常工作。领导交办的其他任务。 4、财务管理部 主要担当集团公司筹融资、财务管理、资金运作、会计核算、资金管理与结算和综合统计等职能。负责制订、编制集团公司年度国有资产预算、决算方案报公