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ERP实施效果的评价 ERP实施效果的评价 PAGE / NUMPAGES ERP实施效果的评价 ERP 实施效果的评价 成功与否有一个衡量的标准，即目标是否得到了实现。因此， ERP 系统应用的成功率应从企业上马 ERP 系统时制定的标准考虑。 关于任何一件事，成功总是相对的，而非绝对的。小孩们得到一件喜爱的玩具是成功；学生的成功可能来自考试得了 90 分；职位的升迁对职员来讲往往意味 着成功。成功与否有一个衡量的标准，即目标是否得到了实现。因此， ERP 系统应用成功率怎么讲是多少并不应该是讨论的焦点， 企业上马 ERP 系统时制定的标准如何倒是值得研究的。 如何确立 ERP 系统目标 那么， ERP 系统应用如何确立目标呢？总体上应从以下三个方面考虑： 根植于 IT 系统规划 企业应有一个长期的 IT 战略规划， ERP 系统作为 IT 系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。 ERP 的目标源于 IT 系统规划，是评判 ERP 系统成败的差不多标准。 因此，应依据 IT 系统规划，明确 ERP 系统的实施范畴和实施内容。 明确 ERP 能解决什么咨询题 ERP 的概念在业内人士及媒体的共同努力下，已是广为人知。但对那些预备上 ERP 的企业来讲，仅仅明白一些概念是远远不够的。企业高层领导应对 ERP 有一个全面的认识，领会 ERP 的先进治理思想，