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科技有限公司 员工奖惩制度 第一章 总则 第一条 为加强公司管理， 确保各项规章制度的有效执行， 严明纪律， 惩前毖后， 保 障公司的正常运行， 调动员工积极性， 提高工作效益和经济效益， 特制订本制度。 第二条 奖惩原则： 1. 公司奖惩采用精神和经济奖惩并重的原则； 2. 激励为主要目的的原则； 3. 奖惩严格审批的原则； 4. 对于有次数限制的奖惩，统计期为 1 年的原则。 第三条 适用范围：本制度适用于公司所有员工。 第二章 奖励 第四条 奖励分为以下几类： 1．通报表扬，可附带奖励当事人当月工资 1%的奖金，不足 20 元按 20 元； 2 ．嘉奖，可附带奖励当事人当月工资 2%的奖金，不足 30 元按 30 元； 3．记功，可附带奖励当事人当月工资 5%的奖金； 4 ．记大功，可附带奖励当事人当月工资 10%的奖金； 5．升级加薪； 6 ．特别奖励，根据贡献大小决定奖金，但不低于当事人当月工资的 20%； 7．年终优秀员工，公司年终根据当年具体情况决定奖金。 第五条 有下列情形之一的，给予通报表扬； 1．积极维护公司利益、荣誉，树立良好公司形象，具有一定影响或效果者； 2 ．自觉遵守并能够带动周围员工共同遵守公司各项规章制度， 具有表率作用者； 3．在本岗位职责之外，主动积极协助他人完成工作者； 4 ．完成本职工作尽职尽责，具有典型事迹，能够树立典范者； 5．其他应进行通报表扬的情况。 第六条 有下列情形之一的，给予嘉奖： 1．在本岗位职责之外，对工作流程或管理方法提出合理化建议，被采纳者； 2 ．积极改进工作方法，对提高工作效率或降低成本有成效者； 科技有限公司 3．在公司的重要项目中，勇于克服困难，按要求完成所分配的工作任务者； 4 ．超额完成销售任务，成绩突出者； 5．承办、执行重要任务，有成绩者； 6 ．在本岗位职责之外，发现潜在问题，防患于未然，避免较小损失者； 7．同坏人坏事作斗争，维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较小者； 8．其他应进行嘉奖的情况。 第七条 有下列情形之一的，给予记功： 1．在本岗位职责之外，对工作流程或管理方法提出合理化建议，被采纳，有较 好效果者； 2 ．积极探索改变工作方法、提高效率的途径，带来效益者； 3．在公司的重要项目中，勇于克服困难，提前或超额完成所分配的工作任务， 做出较大贡献者； 4 ．在公司销售团队成绩突出者； 5．承办、执行重要任务，有较大成绩者； 6 ．在本岗位职责之外，发现潜在问题，防患于未然，避免较大损失者； 7．同坏人坏事作斗争，维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较大者； 8．其他应该进行记功的情况。 第八条 有下列情形之一的，给予记大功： 1．积极探索营销渠道或营销方法，带来较大效益者； 2 ．努力开展品牌建设，积极开拓市场，为公司抢占市场做出重大贡献者； 3．发现新的市场商机，被公司采纳者； 4 ．工作上积极进行创新，被市场所接受，取得较好效益者； 5．其他应进行记大功的情况。 第九条 有下列情形之一的，给予升级加薪： 1．积极探索新的销售模式，扩大市场份额，取得效果者； 2 ．发现新的市场商机，被公司采纳并取得效益者； 3．积极进行新产品创新，被市场所接受，取得效