星级员工评选管理考核办法借鉴.docVIP

Administrative Proceduresd管 理 办 法 Administrative Proceduresd 管 理 办 法 解决办法 | 借鉴学习 PAGE PAGE 3 word可编辑 | 实用文档 星级员工评选管理考核办法 为了激励员工的工作乐观性，充分激发员工的工作热情，鼓励员工不断进取，创造部门之间“比、学、赶、超”的气氛，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的。经公司研究决定，今年公司将开展评选“月度星级员工”活动，为此特制订本办法。?? 一、评选范围：凡入职满六个月以上且已转正的员工? 二、评选原则：遵循公开、公平、公正的原则? 三、评选要求：? 1、星级员工评选原则上应以各部门基层员工为主体。 2、星级员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。? 3、评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。? 四、评选及奖励方式：? 1、实行部门民主评议、投票或部门负责人提名。由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。? 2、当选的星级员工由公司发文通报表彰，并在橱窗内张贴表彰，直至下月星级员工诞生。? 3、三星级员工每人每月可获得奖励300元，四星级员工每人每月可获得奖励400元，五星级员工每人每月可获得奖励500元，办公室负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。? 4、根据公司实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。?? 五、星级员工评选数量： 原则上三星级员工每月每部门不超过3名，四星级员工累计获得两次三星级方可推选，五星级员工累计获得两次四星级方可推选。? 六、评选办法：? 1、各部门按照评选标准实行民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写《月度星级员工推荐表》后报办公室。上报材料应突出典型事迹或优秀表现。? 2、每月2日前各部门上报星级员工推荐表，3-5日评定小组进行审定，8日前完成表彰通报，月度薪资造册时落实奖励。? 3、星级员工评选办公室做好记录存档，作为评选年度优秀员工的依据，本年度连续三次被评为星级员工，原则上可优先考虑当选年度先进员工。?? 4、星级员工的评比坚持高标准、严要求，突出创新和业绩（效益）的原则，凡不达标时，月度星级员工可不予评选。? 七、评比标准： 优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩等方面考虑，具体标准如下：? 1、注重公司文化及制度的学习，自觉遵守《员工行为规范》等公司各项规章制度。? 2、尊重上司，服从领导安排及管理，高效、准确地完成上级下达的任务，团结同事，协作能力强，爱岗敬业。? 3、按时出勤，不迟到、不早退、不旷工。? 4、工作有激情，忠于职守、勤奋务实，乐观主动地完成本职工作，仔细履行岗位职责，执行力强。? 5、在工作中善于总结、勤于计划、沟通到位。? 6、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。? 7、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司秘密。 ?8、乐观参加公司组织的各项文体活动。? 9、对公司领导提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。? 10、凡有下列情况之一者，不得评为当月星级员工：? （1）当月请事假累计超过2天或迟到、早退3次（含）以上的。? （2）当月有违犯公司规章制度，受过经济处罚或书面通报的。 （3）当月发生一起及以上安全事故的。? 星级员工晋级标准： 项目 三星员工具备标准 四星员工具备标准 五星员工具备标准 入职年限 6个月以上 一年以上 一年以上 岗位要求 具备本岗位基本要求 近三个月培养一名岗位人员或学习其他更高一级岗位，考评合格（参加师徒结对获得优秀师傅称号） 近五个月培养二名岗位人员或学习其他更高一级岗位，考评合格(参加师徒结对获得优秀师傅称号） 月度考评 月度考评优秀 连续两月考评优秀，并且获得三星员工称号 连续五个月月度考评优秀，并且获得四星星员工称号 岗位技能鉴定持证 不要求 至少持一项岗位相关岗位技能鉴定证书 至少持一项岗位相关岗位技能鉴定证书 创新要求 不要求 截至评选月份年度内至少有一项创新方案被分公司采纳 截至评选月份年度内至少有两项创新方案被分公司采纳 质量要求 截至评选月份年度内未出现直接质量事故 截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故 截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故，且对质量风险防范、产量和质量的提升有突出贡献，明显超越他人的员工 八、考核标准： 序号 考核项目 考核人 扣罚标准 1 每月2日前反馈星级员工推选（无推选反馈无推选） 综合管理员 每晚一天考核2分 2 推选表员工自述、主管评价客观真实，有说服力 办公室主任 1分/处 3 星级员工推选反馈材料统计完整符合要求根据实际情况，不多报不乱报 办公室主任 2分/条 4 在部门间告知星级员工推选，增加员工