2022项目管理ACP历年经典真题及解析part3.docx

第1题 单选题42. 首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？A.提供每月进度报告B.向首席执行官提供敏捷原始相关培训，并提供敏捷测量指标C.创建甘特图，并将其提交给首席执行官D.建议首席执行官与产品经理谈话，获得有关进度和当前状态的更新 【解析】 正确答案：B。A和C是瀑布的做法，提倡详细的报告或者甘特图。敏捷中关于项目状态的展示可以通过查看信息发射源的方式获取进度信息，而不是与产品经理谈话，所以D不正确。 第2题 单选题91. 用于估算用户故事的估计被称为：A.功能评分