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XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 环境管理体系程序文件 文件名称 环境目标、指标和方案管理程序 文件编号 XXX-COP-05 版 本 B.0 页 数 4 页 修 改 记 录 序 修订 生效日期 修 订 内 容 责任部门 审 核 批 准 状态 号 编制 : 审核: 批准 : 日期: 日期: 日期: XXXXXXXXXXXXXX 有限公司 文件编号 XXX-COP-05 环境管理体系程序文件 生效日期 2017 年 09 月 01 日 版本 B.0 环境目标、指标和方案控制程序 页码 2/4 1. 目的 对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了规定，确保有序 实现公司方针。 2. 适用范围 本程序对公司之环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了明文规 定。 3. 定义 : 3.1 环境目标 : 根据环境方针制定的所要实现的总体环境目的 . 3.2 环境指标 : 由环境目标产生 , 为实现环境目标所须规定并满足的具体的绩效要求 . 3.3 环境管理方案 : 为实现环境目标指针而制定的具体时间计划及实施方法 . 4. 职责 4.1 管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标、方案。 4.2 总经理负责审批本公司之环境目标、指标。 4.3 管理者代表负责审批管理方案。 4.4 各部门／人员负责实施管理方案，以实现策划之环境目标、指标。 4.5 管理者代表适时组织对环境目标、指标、方案之更新、改进。 5. 运作流程 5.1 环境目标、指标、方案规划制定遵循原则。 管理者代表在组织规划修订环境目标、指标、方案时，应遵循以下原则： a . 以方针为框架和规划原则，体现和支持方针； b. 力争最大定量化，若目标不能定量，则用指标予以支持； c. 具有可行性，经过一定时期努力可实现； d. 所有环境目标、指标均有管理方案予以支持； e. 考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求； f. 相关方的关注焦点和观点； g. 包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺； 5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。 如下时机，应规划修订目标、指标、方案： a. 方针首次制定，管理者代表应组织规划目标、指标、方案； b. 方针修订更新，管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案； XXXXXXXXXXXXXX 有限公司 文件编号 XXX-COP-05 环境管理体系程序文件 生效日期 2017 年 09 月 01 日 版本 B.0 环境目标、指标和方案控制程序 页