电梯年终工作总结(新、选).pdf

2011 年终总结 一：保养的检查方面 进行了（盛苑实业、海逸名门、啓福华都、凯芙饭店、民航花园、啟福中原、经纬大厦、 海逸名门、圣菲城、远大理想城、皇室家厨、富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾未来花 园、洛阳在保电梯、新郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市 a 座、永丰新 都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等）近 30 个主要电梯现场的现场的电梯检查， 出具了相应的保养整改单据，并敦促相关保养队人员完成整改工作。及时调整检查的关键点 和检查方式， 从最初的对基本保养方面（清洁、润滑、调整）检查扩充到安全装置检查、安 全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。根据电梯的整体运行性能，突出关键 检查点，督促保养人员排除隐患，使电梯的安全可靠地运行。通过一年的努力，在一定程度 上培养和树立了保养人员的质量安全意识，保养人员积极配合检查整改工作，整改效果稳步 提高，保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的提高，这主要归功于保养人员的努力和 保养人员水平的进一步提高。 保养检查工作也存在一定的问题， 主要是有部分现场未有检查， 在 2012 年需要解决此问 题。 二：工程技术支持方面 1 、保养： 对保养进行连续的技术支持，始终坚持彻底解决隐患的工作思路，努力指导、协助保养 方面排除故障隐患，并适时地对现场维保人员进行教育培训。全年的技术支持工作全部按计 划完成，但发现部分类似小题大做类型的故障需要在 2012 年度尽量在保养维修程序中解决， 避免出现类似窝工现象。 2 、安装 在安经理的大力协助下完成了相关工地（ 濮阳近水楼台、雷克萨斯、隆化仓库 约 27 台）快车的调试，完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作，并尽力完成了工程 部交付的其他相关的任务。 三：安全技术培训方面 通过全体保养人员的配合，全年共进行了 42 次的大小安全技术培训，并有效地组织了 一次试卷考试。现场培训方式灵活、实用，针对性强，因材施教、现修现讲，受培人员印象 深刻、效果良好，为日后的集中提高培训顺利进行打下基础。不足之处：本年度的全体保养 人员集中技术培训进行的次数偏少，因此个别现场的维修保养经验和教训没有得到全体人员 的共享。 主要原因是受保养抢修项目的影响。 2012 年要制作相关的技术支持等案例分析教材 并悬挂，做到人人都有时间自主接受相关的经验和教训，并通过集中培训、现场培训等进一 步提高技术水平，促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩固，提高保养维修的效率 和效果。 四、在过去的一年中，内心积极响应和参加公司组织的各项活动，积极投稿《思·悟》 内刊，认真履行本职工作，努力学习专业技术知识，努力提高技术水平，努力完成领导交付 的任务，感觉非常充实。在新的一年里，希望坚持以往的好的方面，克服和改观不足之处， 再接再厉、继续努力。 翟孝桢 2011 ．12．31 篇二： 2012 年电梯管理部工作总结 电梯管理部工作总结 2012 年 9 月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司 领导的关心支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理 部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部 word. 门工作效力，今天，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望 一下来年的工作： 一、 2012 年电梯管理工作内容 1 、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查 2 、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签 3 、根据 《电梯维保合同》 及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理， 严格管理 电梯维修保养质量 4 、按时进行电梯年检审报； 5 、严格管理电梯自检和电梯检测工作 6 、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核 7 、严格执行《电梯安全标准化》管理标准