电工绩效考核制度.pdf

欢迎共阅 电工绩效考核制度 （讨论稿） 电工岗位有一定的特殊性， 其工作的好坏对企业的影响相对较大。 电工的日 常工作主要是更换维修以及新建施工， 月工作量不固定， 不便量化衔接， 可以采 用记分制就行绩效考核。 其工资设计是：基本工资 +绩效工资 +技能津贴 即 70%是基本工资， 30%是绩效工资，技能津贴按职业资格证书结合电工入 网作业证发放。持初级电工资格证，技能津贴 50 元；中级资格证 80 元；高级电 工证 130 元；技师证 260 元；高级技师证 390 元。 1. 保证公司正常用电：（权重： 15） 【计算方式】影响正常使用超过半小时：扣四分 超过 1 小时：扣 8 分 超过 2 小时：扣 15 分 30 分钟内解决得全分 【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断 2. 用电安全隐患情况：（权重： 30） 【计算方式】发现一次安全隐患扣 10 分 【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期；电网不符合技术要求； 未定期对低压电柜进行保养。 3. 电控维修及时性：（权重： 20 ） 【计算方式】每发现一次不及时扣 5 分 【项目界定】及时：接到上级通知后 30 分钟内开始维修。 特殊原因不能立即前往维修的，需办公室认定。 4. 工作态度：（权重： 15） 【计算方式】每发现一次违反公司公司纪律的行为扣 5 分； 责任意识差、协作精神弱扣 5 分； 【项目界定】工作态度：普工行为的认定由班长负责， 班长行为的认定由办公室负责 5. 维修投诉次数：（权重： 15） 【计算方式】每投诉一次扣 10 分 【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效 次数，投诉时要有具体的事件和理由 【绩效加分项目】： 1. 公司整月用电零故障，电工班综合绩效加 15 分； 2. 公司联合检查中未发现安全隐患，电工班综合绩效加 10 分； 3. 个人维修反馈单月平均满意度大于 80%，加 5 分；月平均满意度大于 90%，加 10 分； 4. 个人受到公司领导会议表扬，加 10 分； 5. 个人单月最高加分不应超过 20 分。 附件一： 电工班长绩效考核表 欢迎共阅 被考核者 电工班长 考核者 考核日期 考 量化标准 核 权重 指标定义 得分 得分依据 指 （%）