程庄煤矿采掘衔接计划管理制度范本.docxVIP

程庄煤矿采掘衔接计划管理制度 一、编制原则 根据公司本年度矿井实际生产运行情况，本着实事求是、科学合理，全面先进的原则，以生产矿井开采设计和中、长远发展规划为依据，结合公司确定的安全生产经营指标和各项重点工程及保证措施，在确保四量平衡的基础上，每年10月底要编制下年度的生产矿井采掘衔接计划，给年度预算提供依据，指导矿井月度生产经营计划的组织、实施。 二、编制内容及要求 1、矿井目前主要生产系统状况及能力 ⑴ 提升系统：方式、设备、型号、能力; ⑵ 运输系统：方式、设备、型号、能力; ⑶排水系统：方式、设备、型号、能力; ⑷ 通风状况：主扇型号、总进风量、总排风量、有效风量、有效风量率、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况; ⑸通讯情况; ⑹供电情况; ⑺目前采掘队工作面所在地点; ⑻压风自救系统情况; ⑼供水施救系统情况; ⑽瓦斯监控系统情况; ⑾ 人员定位系统情况; ⑿ 井下紧急避险系统情况; ⒀ 地面系统。 2、上一年度生产完成情况 ⑴原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、抽采煤量。 ⑵各采煤队产量完成情况：总产量、单产量;分队组、工作面完成情况，效率、回收率完成情况。 ⑶各掘进队组进尺完成情况：煤、岩巷的进尺、总进尺;分队组、工作面完成情况，分岩性完成情况，效率完成情况，机械化程度。 ⑷年末四量情况。 3、本年度采掘计划 ⑴全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采