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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析 摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。为提升建筑施工质量，施工项目开展前要有效管理施工技术和现场施工，尽可能保证建筑工程施工技术符合施工要求。 关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理 引言 当前，建筑施工行业市场竞争非常激烈，有些房建企业为了缩短施工周期、降低建设投资而忽略了质量管理和技术监督，造成许多房建项目不仅质量不符合标准，对居住者的人身安全构成潜在的巨大威胁，还会限制房建企业的进一步发展。因此，有必要采用科学的现场施工技术和管理措施，以确保整个房建工程的质量。 1房建工程施工技术 1.1房建工程地基施工技术 在地基结构部分中使用最多的施工技术是深层搅拌桩施工技术，该技术完全符合房屋建筑工程的技术规定，能优化地基的稳定性和安全性，防止在施工期间或之后发生地基沉降问题。这项技术大大改善了当前我国房建项目的总体项目质量。 1.2模板工程施工技术 在模板项目的建设过程中，首先应将轴线投设工作完成，然后根据设计规范来制造和装设柱模板，在这个过程中应构造相关的标高和控制点以确保装设的质量，接着装设二层梁模板，最后在所有安装都已完毕时，负责人需验收模板工程和管道预埋。技术人员应科学地确定模板安装的流水区域，这样可以提高模板周转效率并减少构建项目所需的模板数量，以此提高模板的使用效率。同时，减少模板的数量有助于节约模板的投入成本。与其他模板工程施工相比，现浇筑结构模板在具体实施上较难，因此需要加强对现场施工技术的有效管理。 1.3混凝土工程施工技术 在房屋建筑工程中，胶凝原料为混凝土，它的集料通常是砂石。具体来说，砂石与其他掺和物混合后，再以科学的比例与水混合，就能制成房屋建筑所需的混凝土材料。在搅拌混凝土之前，相关人员应确定混凝土所需的各种材料的具体数量和实际比例，在混合原材料后再进行混凝土的拌合和运输。运送到施工现场的混凝土必须按照房屋建筑规定进行使用，在施工结束之后还要对混凝土进行定期养护。混凝土在进行浇筑时不要随意加水，以避免影响混凝土的凝结度。 2房屋建筑工程现场施工管理存在问题 2.1房屋建筑工程施工技术问题 在房屋建筑中，最重要的就是能够因地制宜，按照一定的环境勘测结果，采用最佳的施工技术方案。但是事实上，当前在房屋建筑工程现场管理中，仍旧会因为施工人员专业性不高，设计方案不切合实际或是施工材料质量不佳等因素导致现场施工技术出现安全问题。如，在钢筋混凝土结构的施工技术中，需要选择最合适的钢筋结构、质量，而实际的工程项目中，往往会因为缺少对钢筋原材料的质量检测等，导致施工技术难以有序展开。 2.2房屋建筑工程施工现场管理问题 房屋建筑工程施工过程中主要是有三个管理主体，一是房屋建设方，对于房屋施工方的施工技术、施工现场情况展开统筹管理，跟踪施工进度情况等。二是现场监理单位，展开对施工技术指导、施工质审核等工作；三是施工方自身，对于自己的施工作业情况进行自我质量控制管理。因此，在多个主体展开的施工现场管理中，往往会出现责任互相推诿、施工缺少沟通等问题，为房屋建筑工程项目埋下质量安全隐患。 3房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的优化方法 3.1健全现场施工管理体系 当前对于房建工程的管理制度仍不完善，这势必会引发潜在的工程隐患。因此房建企业应当建立完善的施工管理机制、工程质量管理规范等，为施工期间的质量管控和技术管理提供有效的科学依据。确定施工中每个过程和施工现场的具体负责人，建立合理的责任制并提高施工和管理人员对施工质量的重视度。此外，应加强对现场建筑材料和设备的严格管理和控制，必须结合施工图和施工规范进行建筑施工的技术操作。最后，项目验收工作必须按照国家和建筑行业相关的标准进行，禁止不符合规范的项目进入下一环节，验收完毕应由相关负责人署名，以便于项目的后续审核。 3.2加强质量管理人员的责任意识 项目质量管理人员必须直接负责房屋建筑工地的管理，应意识到质量管控会直接影响项目的质量水平。因此，为了保证房屋建设项目的现场质量控制，有必要提高管理人员的责任感和质量观念。房建企业可以定期进行有关的思想培训和质量管控培训，以促使项目质量管理人员对现场质量控制措施的落实，还可以实行相应的管理人员奖惩制度，以提升管理人员对工程质量的把控水平。 3.3施工材料管理 施工材料管理机制包括成本管理和原材料管理等过程。为了提高现场的质量控制水平，有必要编写材料方案，确定材料规格和数量等内容，这就要求控制所购材料的数量，减少项目采购的投资，更好地控制整个施工周期。此外，必须严格验收和分类施工材料，结合实际工程，落实好施工材料的抽检工作。与此同时，建筑技术管理系统的另一个重要组成部分为设备管理，为提高整体项目的管理质量，应考虑将设备