2022项目管理PMP历年经典真题及解析part17.docx

2022项目管理PMP历年经典真题及解析part17.docx

第1题 单选题 项目管理计划后,项目经理注意到一些有抵触的团队成员现在已经变成支持了。项目经理应在哪里更 新这一信息? A.质量管理计划 B.人力资源管理计划 C.相关方参与评估矩阵 D.沟通管理计划 【解析】 正确答案:C。PMBOK?13.2.3.1 相关方参与评估矩阵包括:关键相关方的所需参与程度和当前参与程度,C正确。D主要针对相关方的信息需求,而非参与程度,错误。 第2题 单选题 项目团队、客户和产品负责人分散在不同的地方。一个负责重要部件的关键团队成员辞职时,项目符 合进度计划。项目经理应该怎么做? A.实施风险应对计划 B.通知项目发起人 C.通知客户项目将延迟 D.更新项目管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档