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- 2021-11-14 发布于天津
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水泥厂各岗位职责和任职 要求 控制程序
(文件编号: RHSN / B01-2009A )
1 目的 本程序规定了与公司质量管理体系有关的各部门开展各项 活动的职责权限和相互关系以及任职要求, 使所有人员按照其职 权能及时、有效地采取纠正措施和预防措施,达到减少、消除和 预防有关产品、过程和管理体系不合格的目的。
2 范围
本程序适用于公司中层以上与质量管理体系有关的管理、 执 行和验证人员和部门, 特别是需要独立行使权力预防、 消除不合 格的人员(详见公司《质量管理手册》中《组织机构图》和《质 量职能分配表》)。
3 责任部门 公司最高管理者(以总经理为首的一班人,下同)根据公司 实际情况确定各部门职责和权限、 形成书面文件, 由综合办下发 到各部门。各部门负责人根据本部门的职责和权限及任职要求, 确定本部门的岗位设置及各岗位的职责和权限及任职要求, 经公 司管理者代表审核, 总经理批准后, 由综合综合办以文件形式下 发。
总经理应确保上述职责和要求在全厂得到沟通, 充分利用组 织的资源(人力资源、人才配置、资金投入、基础设施和设备、 材料购入、技术方案的策划等),确保公司质量管理体系的有效 运行。
4 具体规定
4.1 总经理岗位职责和任职要求
4.1.1 岗位职责
4.1.1.1 制定并批准公司的质量方针、目标,批准《质量管理手 册》和程序文件,增强员工质量意识,在公司内促进
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