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对企业来说,最重要的是人才,而对员工,根据平时的工作态度和工作能力,
会有一个定位和培养目标, 特别是在一些大型的企业, 这样的规划。 你是属于哪
一种呢?怎样确定自己的定位以及培养目标呢?而在工作过程中, 怎样提高自己
的工作能力而被上级以及公司认可呢?
一般来说,通过观察期的观察与“密切跟踪”, 我们基本上可以把员工分为
四种,这四种员工类型正代表了管理者和直线主管的四个工作重点。
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