徐云：开启和谐动力之窗-中华讲师网课件.pptVIP

EAP— 开启和谐动力之窗;徐云简介：;什么是 ？;员工援助方案Employee Assistance Program;EAP的起源与沿革：;;;EAP的起源与沿革： ——中国的EAP开展;;;EAP效劳中心;全美EAP协会进展的EAP方案本钱效益分析〔1999年〕：员工心理援助方案的回报率为29%——美国联合航空公司估计在员工帮助方案〔EAP〕上，1美元的投入能得到16.95美元的回报；——美国通用汽车公司的员工帮助方案〔EAP〕每年为公司节约3700万的本钱开支。;我们想要的 = EAP的工作方向;1.帮助基层员工：面对并处理自身的压力与困扰，提供情绪疏导、诉求主张的渠道，达成企业内部生活的矛盾缓解及稳定和谐。 2.帮助中层、基层管理干部：支持这些执行者改善工作中的沟通效果及执行力〔包括教授主管如何跟自己眼中头痛的员工相处的方法技巧……〕 3.帮助决策者和高层管理者：改善思维效能，提升在压力状态下有效思考、方案和正确处理问题的能力。 4.多层面提供给员工专业的咨询效劳：从提升生存质量的角度，涉及 安康、工作、生活、法律、理财……，全面提升员工的生存平安感和系统归属感 ;企事业EAP效劳中心的设置评估 ;总之，EAP就是让——;谢谢！