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工程有限公司质量目标分解表 序 公司质 部门质量目标 号 量目标 公司办 质管办 财务科 供销科 技术科 生产科 质检科 车间 1 、领导好档 1、负责组织标准、 法规 1、确保 1、严格按 1、负责收集、 购买必备 1、按标准组织 1、按标准和图样进 1 、教育和培 案室， 按制度 的学习培训。 购 买 标 标 准 采 购 的标准和技术规范。 生产。 行检测、检验。 养操作人员， 要 求 管 好 标 2 、新标准颁布后， 派员 准 的 资 材 料 和 零 2 、负责技术文件及标准 2 、按标准法规， 2 、按标准和制度填 强 化 执 行 法 准、法规。