十、有必要说明的其他内容.docVIP

第十节 有必要说明的其他内容 10.1针对本工程特点采取的相关措施 10.1.1组织措施 (1)以一级建造师亲自挂帅，直接领导该工程项目部，我单位总工程师直接监督该项目的工程质量，改变以往由项目经理部自行控制质量的传统模式，项目经理部全体人员要竖立“创品牌第一、质量第一”的经营观念。 (2)项目部人员考核上岗，竞争上岗，增加材料质量管理力度，严把材料质量关，改变以往注重施工质量而忽略材料质量的管理方式，材料员必须精通材料试验规范，以积极主动的态度对付目前不太规范的装潢材料市场。 (3)施工中加强“环保”责任意识，倡导“绿色装饰”，认真执行《室内装饰装修材料有害物质限量》国家标准实施指南的规定，对涉及10项国家标准的装饰材料如：石材、人造板、胶粘剂、涂料等材料进场前均委托权威部门进行检测，超标的材料一律不得进场使用。 (4)本工程装饰质量要求高，专业及工种交叉配合多，装饰项目多。针对此特点我单位将采取大规模机械化施工，提高工程质量。同时我单位将根据现场情况，组织专业班组分段流水施工。 10.1.2技术措施 (1)选派高素质、能力强、技术精的管理人员和技术人员成立质量管理小组，建立健全施工质量管理体系，全体技术人员必须熟悉有关施工验收规范。 (2)我单位将按环境保护的有关法律法规，采取封闭门窗、洒水湿润等措施，控制施工现场的各种粉尘、废弃物、噪声振动等对周围环境造成的污染和危害，保