培训学校(机构)财产和财务管理制度.pdfVIP

培训学校财产和财务管理制度 为了规范我校财务行为，加强收费及财务管理，提高资金使用 效益，促进我校事业发展，根据我校具体情况，制定本制度。 一、财务管理的基本原则、任务： １、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法规、法律和 财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资 金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 ２、财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，并对预算过 程进行控制和管理；合理配置学校资源，努力节约开支，加强核 算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失；建立 健全学校内部管理制度；如实反映学校财务状况。 二、财务管理体制 １、学校财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工 作实行董事长负责制。 ２、学校会计室为学校的单一财务机构，在董事长领导下，统 一管理学校的各项财务工作，不得在此之外设置同级机构。 ３、学校会计室应根据会计业务的需要，制定会计人员岗位职 责。财会人员的任免应当经过学校中层及以上管理人员同意，不得 任意调动和撤换。 三、预算及收入管理 １、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收 入计划。学校会计室应在每年的十月前按有关规定编制