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精益生产JIT教材; 精益生产概论 认识浪费（Muda） 消除浪费（Muda） 精益生产方式的基础 两种（PushPull） 看板管理 精益生产之现场IE 一个流生产 快速产品切换;第一章 精益生产概论;何谓精益生产方式; JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。;项 目;现代生产组织系统;精益生产之“心”、“技”、“体”：;精益生产追求的目标;7个“零”目标;7个“零”目标;7个“零”目标;制造业是“服务业”;项 目;易;精益生产过程;精益生产实施案例;案例;案例;案例;第二章 认识浪费（Muda）;不同的经营思想;售价中心型： 以售价为中心，当市场售价降低时，利润随之减少。 计算公式：利润=售价-成本 市场好时有较高的利润；市场差时利润大幅度降低； 企业类别： 缺乏改善意识的企业;利润中心型： 以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得的利润（目标利润）不会减少。 计算公式：成本=售价-利润 企业在竞争中立于不败之地； 经营思想：