团队建设方案及管理流程和制度.pdf

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费140金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
前 言 专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍, 专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。 体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。 销售团队是房地产公司的一张“脸” ,是公司先于产品 对市场进行的展示,专业的素质优越的服务是吸引市场的基 础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售 团队必经的途径。 优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的 问题,更需要严

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档