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闲置物品采用C2C电子商务经营模式策划书.docx

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闲置物品采用C2C 闲置物品采用C2C电子商务经营模式策划书 PAGE PAGE # 闲置物品采用 C2C电子商务经营模式 策 划 书 执行总结 1易乐吧简介 易乐吧主要针对的对象是在校的大学生,鉴于广大在校大学生身边会有很多闲置的物 品,如MP3,已用过的课本,包包等等。这些物品既占空间又耗费我们大量的时间去整理。 这些物品对于自己已没有用处, 但对于其他大学生可能有很大的用处。 所以易乐吧就为广大 大学生交换自己的物品建立了一个广阔的平台。 2?易乐吧的经营模式 易乐吧采用C2C的电子商务经营模式,即为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖 方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,我门从中收取手 续费用和信息费用。 易乐吧的目标市场 易乐吧的主要消费群体是在校的大学生,以为在校大学生有很多闲置的物品, 占用 许多空间。同样许多大学生也有一些需要但价格比较昂贵的物品。 由于他们的资金大部分来 源于自己的家庭,消费要考虑家庭以及其他因素,这是交换将会是最好的选择。 4?易乐吧的盈利预测 易乐吧前六个月将不会纯盈利但会有收入。因为我们将在前六个月内进行公司的 宣传(包括公司的网站以及商品等) ,这需要花费很大一部分资金,且我们只有把我 们的公司宣传出去,使更多的在校大学生了解熟悉我们的易乐吧,他们才能光顾我们 的网站,我们才能粘住顾客。 5?易乐吧的竞争优势 首先,在某市并没有针对各大高校的大学生的易物网,而很多大学生有很多物品需要 交换,这就为我们制造了商机。其次,我们在前几个月将实行薄利政策,目的是宣传 我们的公司,吸引更多的顾客。 6?团队概述 青春飞扬团队是一个非常优秀的团队: 团队经营理念:志存高远、诚实守信,宏观规划、微处着手,稳健务实、 着眼未来。 团队宗旨:诚信为本,品牌立业。 团队目标:与时俱进,强势领跑。 团队精神:创新、拼搏、专业、务实。 团队作风:专业热情,严谨高效。 用人理念:能力决定岗位,贡献决定价值。 教育培训理念:让员工更出色,使团队更卓越。 市场理念:市场是开发出来的 管理理念:用最合理的投入获得最丰厚的回报。 机会理念:愚者等待机会,智者创造机会。 团队价值观:“效率”、“团结”、“创新”、“共赢”。 发展理念:创新务实、追求卓越。 成功的五大步骤:明确的目标、详细的计划、立即行动、修正行动、坚持到 底。 工作四化:复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情流程化,流程的 事情制度化。 项目背景 1易乐吧的市场 易乐吧的顾客主要是某的在校的大学生,可以说市场非常广阔。据不完全统计某约有四十所高校,有将近三十万的在校大学生。每个大学生都有很多物品,并且每个大学生也需要 易乐吧的顾客主要是某的在校的大学生, 可以说市场非常广阔。 据不完全统计某约有四 十所高校,有将近三十万的在校大学生。 每个大学生都有很多物品, 并且每个大学生也需要 很多物品,这就说明我们有非常广阔的市场。 易乐吧的位置图 易乐吧位置所在图 易乐吧的竞争优势 我们的主要竞争对手的确很多,但相对他们而言,我们易乐吧的优势有: 1) 市场范围相对小,具有灵活的优势。 2) 我们的店铺靠近市场。 3) 顾客比较稳定。 易乐吧的经营模式 易乐吧的经营模式有: C2C的电子商务经营模式,设立自己的网站( )。 5?易乐吧的服务描述 易乐吧主要为广大在校大学生提供服务,为他们交换自己的物品提供帮助。为买卖双 方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择 商品进行竞价,我门从中收取手续费用和信息费用。 6.易乐吧的市场驱动力 易乐吧的主要消费群体是在校的大学生,因为在校大学生有很多闲置的物品,占 用许多空间。同样许多大学生也有一些需要但价格比较昂贵的物品。 由于他们的资金大部分 来源于自己的家庭,消费要考虑家庭以及其他因素,这样交换将会是最好的选择。 市场调查和分析 1、 顾客 我们的主要营业对象是某市各大高校的大学生, 因此我们对某市各大高校的大学生作了相关 调查。 其中,约98%的在校大学生都有闲置物品,约 87.5%的大学生都希望可以把自己不 用的东西与其他人进行交换以获取对自己有用的物品。 2、 市场容量和趋势 我们在网上了解到,迄今为止专门针对大学生的易物网站虽有, 但其中存在一个 主要问题,就是如果不是同城交换,交换过程就会很麻烦,对大学生来说尤其麻 烦。因此我们的易乐吧的营业范围只是针对某市的各大高校的大学生。 而且,我们已经进入网络时代,通过网络进行交易是时代的趋势, 因此我们选择在网上开店。 3、 竞争和各自竞争优势 在某市各大高校来说,我们的竞争力比较强,因为: (1)某各大高校几乎没有像我们易乐吧这样由学生开的交换网站; (2)由我们学生开店有一个明显的优

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