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闲置物品采用C2C
闲置物品采用C2C电子商务经营模式策划书
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闲置物品采用
C2C电子商务经营模式
策
划
书
执行总结
1易乐吧简介
易乐吧主要针对的对象是在校的大学生,鉴于广大在校大学生身边会有很多闲置的物
品,如MP3,已用过的课本,包包等等。这些物品既占空间又耗费我们大量的时间去整理。
这些物品对于自己已没有用处, 但对于其他大学生可能有很大的用处。 所以易乐吧就为广大
大学生交换自己的物品建立了一个广阔的平台。
2?易乐吧的经营模式
易乐吧采用C2C的电子商务经营模式,即为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖
方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,我门从中收取手 续费用和信息费用。
易乐吧的目标市场
易乐吧的主要消费群体是在校的大学生,以为在校大学生有很多闲置的物品, 占用
许多空间。同样许多大学生也有一些需要但价格比较昂贵的物品。 由于他们的资金大部分来
源于自己的家庭,消费要考虑家庭以及其他因素,这是交换将会是最好的选择。
4?易乐吧的盈利预测
易乐吧前六个月将不会纯盈利但会有收入。因为我们将在前六个月内进行公司的
宣传(包括公司的网站以及商品等) ,这需要花费很大一部分资金,且我们只有把我
们的公司宣传出去,使更多的在校大学生了解熟悉我们的易乐吧,他们才能光顾我们 的网站,我们才能粘住顾客。
5?易乐吧的竞争优势
首先,在某市并没有针对各大高校的大学生的易物网,而很多大学生有很多物品需要
交换,这就为我们制造了商机。其次,我们在前几个月将实行薄利政策,目的是宣传 我们的公司,吸引更多的顾客。
6?团队概述
青春飞扬团队是一个非常优秀的团队:
团队经营理念:志存高远、诚实守信,宏观规划、微处着手,稳健务实、 着眼未来。
团队宗旨:诚信为本,品牌立业。
团队目标:与时俱进,强势领跑。
团队精神:创新、拼搏、专业、务实。
团队作风:专业热情,严谨高效。
用人理念:能力决定岗位,贡献决定价值。
教育培训理念:让员工更出色,使团队更卓越。
市场理念:市场是开发出来的
管理理念:用最合理的投入获得最丰厚的回报。
机会理念:愚者等待机会,智者创造机会。
团队价值观:“效率”、“团结”、“创新”、“共赢”。
发展理念:创新务实、追求卓越。
成功的五大步骤:明确的目标、详细的计划、立即行动、修正行动、坚持到 底。
工作四化:复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情流程化,流程的 事情制度化。
项目背景
1易乐吧的市场
易乐吧的顾客主要是某的在校的大学生,可以说市场非常广阔。据不完全统计某约有四十所高校,有将近三十万的在校大学生。每个大学生都有很多物品,并且每个大学生也需要
易乐吧的顾客主要是某的在校的大学生,
可以说市场非常广阔。
据不完全统计某约有四
十所高校,有将近三十万的在校大学生。
每个大学生都有很多物品,
并且每个大学生也需要
很多物品,这就说明我们有非常广阔的市场。
易乐吧的位置图
易乐吧位置所在图
易乐吧的竞争优势
我们的主要竞争对手的确很多,但相对他们而言,我们易乐吧的优势有:
1) 市场范围相对小,具有灵活的优势。
2) 我们的店铺靠近市场。
3) 顾客比较稳定。
易乐吧的经营模式
易乐吧的经营模式有: C2C的电子商务经营模式,设立自己的网站( )。
5?易乐吧的服务描述
易乐吧主要为广大在校大学生提供服务,为他们交换自己的物品提供帮助。为买卖双
方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择 商品进行竞价,我门从中收取手续费用和信息费用。
6.易乐吧的市场驱动力
易乐吧的主要消费群体是在校的大学生,因为在校大学生有很多闲置的物品,占
用许多空间。同样许多大学生也有一些需要但价格比较昂贵的物品。 由于他们的资金大部分
来源于自己的家庭,消费要考虑家庭以及其他因素,这样交换将会是最好的选择。
市场调查和分析
1、 顾客
我们的主要营业对象是某市各大高校的大学生, 因此我们对某市各大高校的大学生作了相关
调查。 其中,约98%的在校大学生都有闲置物品,约 87.5%的大学生都希望可以把自己不
用的东西与其他人进行交换以获取对自己有用的物品。
2、 市场容量和趋势
我们在网上了解到,迄今为止专门针对大学生的易物网站虽有, 但其中存在一个 主要问题,就是如果不是同城交换,交换过程就会很麻烦,对大学生来说尤其麻 烦。因此我们的易乐吧的营业范围只是针对某市的各大高校的大学生。
而且,我们已经进入网络时代,通过网络进行交易是时代的趋势, 因此我们选择在网上开店。
3、 竞争和各自竞争优势
在某市各大高校来说,我们的竞争力比较强,因为:
(1)某各大高校几乎没有像我们易乐吧这样由学生开的交换网站;
(2)由我们学生开店有一个明显的优
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