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小区生活管理站会谈会讲话资料
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小区生活管理站会谈会讲话资料
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文章标题小区生活管理站会谈会讲话资料今日,生活管理站在这里召开会谈会,赐予了我又一次向大家
学习的时机,作为生活管理站的一个新兵,我感觉到环绕畅聊建立和睦小区,打造高效服务队伍这一主题,要点是回答我为建立和睦小区做什么,要为和睦怎么做,怎样打造高效服务队伍的问题。
所以,我一定联合生活管理站特色和主管党务工作的实质来作出仔细回答。
2008 年,生活管理站工作的整体思路是一、 二、三、四、五、二、一,
即环绕二厂增储上产这其中心,贯串服务生产、服务小区两条主线,细化
食品卫生安全防疫、星级食堂量化评选、文明小区创立三项工作,突出党
建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、员工综合素质四个要点,大
力展开加速有效发展、建立和睦小区,切记两个务必,增强六种意识,争
做七禁止八带头前锋, 星级班子评优赛, 建立节俭意识, 争当节俭型标兵,
创立学习型组织,争当知识型员工五项活动,保证一个基层双文明单位,
一个基层先进党支部两个荣誉,实现成本控制目标
320 万元。
作为党总支书记的我,深感肩上的担子和责任重要。
生活管理站肩负着建立和睦小区、服务油田、服务小区的任务,而生
活管理站的员工无疑都是金采小区的成员,生活和工作在这个小区里,都
希望所在小区是一个环境整齐、管理有序、文明友好、平定祥和的和睦小
区,没有一个人希望生活和工作在一个环境脏乱、 冷淡无情以致龌鹾不堪、
矛盾和暴力充满的不睦睦小区之中。
小区能否和睦直接影响着员工的生活质量和工作效率,建设和睦小区反应了小区居民和二厂员工的共同梦想,代表着小区居民和二厂的共同
利益。
所以,搞好建立和睦小区,打造高效服务队伍,势在必行,且都离不
开党组织思想政治工作的支持。
那么,生活管理站党总支的工作思路是坚持一个根本, 贯串两条主线、突出三个要点,展开六项活动,保证两个荣誉,实现一个目标。
即坚持以三个代表
重要思想为指导这个根本,贯串服务二厂增储上产、服务小区两条主线,突出增强党的建设、思想政治工作、精神文明建设三个要点,深入展开稳基础、谋发展、促和睦大议论和创业、创新、创效主题实践活动,切记两个务必、增强六种意识,争做七禁止八带头前锋,星级班子评优赛;
建立节俭意识,争当节俭型标兵;提素质,练内功,争当知识型员工六项活动;保证一个基层双文明单位,一个基层先进党支部两项荣誉,达成成
本控制目标 320 万元,并上思想政治工作成为建立和睦小区的重要引擎。
我自己作为一名党务工作者,在建立和睦小区,打造高效服务队伍的实践中,以科学发展观为门路,提高五种能力,建立五个和睦,抓好五个
环节一是提高学习能力,增强和睦理念,抓好建立基础管理与人性的和睦
环节。
21 世纪是知识经济时代, 我们要指引全站员工以调动的历史使命感和
奋斗有为的精神,深刻领悟十六届五中全会精神,建立科学
发展观和终生学习的看法,鼎力展开提素质、练内功、争当知识型员工的活动,大兴学习之风,组织员工岗位练兵、技术比武,用专业
的技术服务生产、 服务小区,指引员工经过自学、 函授,参加培训班,
提高自己科学理论和业务技术,坚持用学习马克思主义的立场看法和方法,指导各项工作,用三个代表重要思想武装脑筋,仔细落实
团结、图强、务实、创新的公司精神和生活管理站敬业爱岗、学习创新、团结协作、真挚服务、热忱周祥、优良高效的团队精神,着力打造高效服务队伍增强诚信热忱、专心服务的服务理念和科学管理、优良高效、
精心打造、优美环境、诚信公正、服务于民的管理理念,一直坚持以人为本的管理思想,倡导安全第一、健康至上的人性理念,在基础管理工作中
一个个应急方案,都能成为各项工作安全迅速优良的保证,成为公司管理主体与客体的和睦一致,进而达到基础管理与人性的和睦。
二是提高引领公司可连续发展的能力,夯实和睦基础,抓好建立人与
小环境的和睦环节。
发展是硬道理。
国家是这样,二厂金采小区和生活管理站也是这样。
我们只有把二厂原油生产搞上去,实现原油产量 608 万吨,都能稳固拓展二厂生计与发展的空间,员工都能安家立命、安家乐业,保持稳固,
都能为提高小区居民生活质量创立和睦,确立坚固的物质基础。
所以,作为党务工作者的我,特别是管理者,要研究业务知识,提高
理解贯彻路线、目标政策的水平,探索服务二厂增储上产的十分复杂,总
结管理经验,创新工作思路, 增强解决实质问题, 特别是凝集力问题本事,
经过自己素质的提高,要多地发现服务二厂生产、服务小区,不停提高基
础管理水平,踊跃拓展增效的门路,牢牢抓住可连续发展这一要务,率领
员工优秀地达成文明小区创立、 食品卫生安全防疫和成本控制指标 320 万
元
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