样板引路制度..pdfVIP

一、目的 通过工序样板引路和交付样板实施， 为装修房大面积施工的工程品质提 供了重要保障； 发挥工程管理咨询平台作用，使建筑工程系统内的管理工作系统化、标 准化，加强工程的工序节点管理，加强设计节点交底、装修及园林标准 示范、采购产品性能的把控； 各项目各标段施工交付样板，明确交付标准，通过识别高质量风险节点 跟踪和落实风险管理措施，规避质量隐患； 通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、 流程和质量验收标 准，让样板成为施工交底的一个实例体现。 二、适用范围 适用于建筑工程系统所有在建项目。 三、工作职责 1、项目经理部 根据《建筑工程管理样板引路制度》中的管理规定及实施细则，项目部 负责具体实施； 确定《样板清单目录》 ，编制《样板引路实施计划》 ，《样板引路实施计 划》的制定必须具有时间的严肃性， 遇到调整须及时将调整计划报工程 管理部备案； 实施样板前充分讨论确定该工序的质量控制点和控制措施， 并形成评审 记录表及施工小样图； 组织监理、总包、分包进行样板评审； 根据评审记录及施工小样图对监理抽查结果进行复查。 2、工程管理部 由工程管理部定期向公司管理层、工程系统、公司相关部门及 X 区域品 质管理部知会公司内样板引路的实施情况； 工程管理部根据项目上报的 《样板清单目录》、《样板引路实施计划》 、《评 审记录》及《施工小样图》对现场进行检查； 检查技术交底内容对实际操作的指导性、技术交底会签记录、三方检查 1 / 24 记录表； 采取抽查或在后续的巡查及评估中给予跟踪， 并且样板引路的执行情况 也将在工程管理部对项目质量评估中体现。 四、工序样板引路作业要求 1、样板实施形式：实物样板或图片样板。 对于样板，尽量实施实物样板，经监 理及项目工程组同意，可以实施图片样板。 2、样板必须配置文字说明图板，体现出样板名称、技术交底、质量标准。 3、样板选择应在一间房间或同一地方，在不同的部位分别做此工艺各个不同工 序的样板展示。 如：抹灰工程应能同时看到 7 个小样板——灰饼 ( 墙面、 外门 窗口 ) 、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳 角护角甩茬、抹灰成活的样板； 同时各样板边上用文字说明明确操作要求及 质量标准。 4 、样板制做应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点。 如：外保温不能 直接做在一个不能体现关键性部位操作要求的大面墙上，应尽量选择在连接 窗户和拐角的墙面上，让其能体现窗户和拐角节点的要求和操作工序。 5、样板的实施面积不能太小，应能体现此工序的操作难度。 如：刮腻子，应尽 量选择一面墙或一个房间，体现出墙阴角、棚线、门窗口及阳角施工标准， 不能只刮不能体现成活难度一小块面积。 6、样板的操作不应是一些水平较高的人来做，应遵循平均先进的原则，尽量选 择一些中等水平的工人来操作。 2 / 24 工艺样板引路作业指引 项目经理部 监理、总包、分包 工程管理部 输出成果 确定样板清单